人物简介

    缪惠民

    江苏省溧阳市天目湖伍员春茶果专业合作社理事长，溧阳市天目湖白茶协会副会长、秘书长。他采用“合作社+农户”的模式，以科技兴农，用茶叶专业知识和生产实践技术经验服务社员与农民，引领茶产业向优质、高效、安全、生态发展，使社员亩产效益比常规茶园增收了15%—20%。 

    清晨，天刚刚蒙蒙亮，缪惠民便已经起床了，这是他多年来养成的雷打不动的习惯。眼下春茶刚刚采摘结束，但这两天，缪惠民又要开始忙着茶园的田间管理了。

    “要把茶种好、茶叶做好，必须靠天、靠地，还要靠人。”这是缪惠民从事茶种植20年来的最大感受。

    成立合作社  发展茶产业

    1998年，正逢江苏省溧阳市供销合作社改制，在供销合作社工作近20年的缪惠民开始思考自己的未来。

    “当时，供销合作社一无资产，二来包袱又重，与其大家捆在一起等死，不如自己出来创业。”在学茶专业的爱人徐玉琴的指点下，缪惠民把目光转向了茶叶种植。

    起初，缪惠民只敢承包60多亩荒山做试验。经过5年的实践，他积累了一些种茶的门道。之后的10多年，在天目湖镇沙河、大溪二大水库沙溪路西、桂林山下，他先后建立起了500亩高标准无性系良种复合生态科技示范茶园、10亩茶树品种园、工厂化茶树育苗温室和1.5万平方米的茶叶清洁化加工标准厂房、检测室、包装车间等，创办了江苏省第一家民营茶叶研究所，并在茶叶科技示范基地引进优良茶树新品种，采用高效、复合栽培新技术、新模式，创出了一条以科技带动的有机白茶产业之路。

    为改变周边茶农的传统茶叶品种和种植方式，在政府相关涉农部门的关心扶持下，缪惠民于2006年与5个中小茶农种植户成立了溧阳市天目湖伍员春茶果专业合作社。他还投巨资建立了一流的标准化加工车间、名茶生产线、车间、冷库等设施，并扩建了合作社农户茶叶标准化生产基地，现已达到了4500亩。在茶叶生产上，制定了天目湖伍员山茶叶产品标准、技术操作规程和茶叶生产管理体系，规范茶叶生产管理机制和可追溯责任制度。凡合作社的社员都能共享茶研所人才、技术、资源等。目前，合作社社员生产基地全部实行标准化生产，亩产效益比常规茶园增收15%—20%，社员仅此一项每年就能增收数百万元。

    近10年来，合作社入社成员由最初的75户增加到156户，高效林茶果生产基地增至4500亩，带动周边乡镇500多户农户走上发展优质茶叶新品种和高效茶产业之路。

    勇于探索  引入科技

    种好茶，是本业。但是，多年来的探索实践使缪惠民深刻体会到，“科技是第一生产力”千真万确。如何带领更多的茶农增收致富？在他看来，唯一的办法就是向科技要效益，不断提高茶树种植的科技含量。

    2018年气温偏高，茶园病虫害发生较往年严重。如果按照传统的治虫方法， 损失不小。于是，缪惠民专门从江苏省茶叶研究所请来专家，组织合作社技术人员深入农户茶园，监测和观察病虫害，指导农户防治。“那段时间几乎天天泡在茶园，就为了让社员更安心。”缪惠民表示，为了及时防虫害，他投资5600元购置自动农药喷雾机，无偿供应中型茶场和大户使用。在他的坚持下，不仅虫害得到了控制，还减轻了茶园用工成本。

    “茶叶品种很多，当地土壤适合种什么茶叶，都是有讲究的。”为了找到最适合的茶品种，缪惠民先后与中国农科院茶叶研究所、安徽农业大学、南京农业大学茶科所等建立长期产学研合作关系，加大对茶树新品种、新技术、新工艺的投入，在无性系茶树良种引进、选育、茶树高效栽培技术、茶园生物生态调控技术、茶叶全程清洁化标准生产技术、白叶红茶工艺等方面进行引进、试验、示范、推广和创新，成效显著。

    根据多年的实践，缪惠民主持起草的《黄金芽茶质量分级》《桂花白茶加工技术规程》等4个技术规程被列为省级地方标准，并获国家发明专利1项、省级农作物品种权1项，天目湖茶叶研究所也被评为江苏省省级现代农业（茶叶）产业技术体系示范基地、江苏省农业科技成果转化基地、江苏省博士后创新实践基地等。

    乐于奉献  拓展服务

    “热心公益，乐于助人”是缪惠民一贯的为人准则。

    在缪惠民的工作记事本上可以看到2008年—2018年的一组数据：合作社先后无偿帮助茶农发展生产基地调运茶苗累计1050万株，帮助社员节省茶苗成本累计87.3万元；

    通过溧阳市农业担保中心贷款260万元，提供给17家农户作为发展生产基地周转资金，帮助农户解决资金周转难题；

    统一集中采购有机肥、菜籽饼等农资投入品累计2130余吨，为社员节省生产成本和运输费30.6万元；

    集中赴苏北以及安徽、河南、山东等地招聘农民采茶季节工3500多人，有效缓解了茶厂、茶农采茶工劳动力紧张问题；

    合作社收购周边农户鲜茶累计达13.7万斤，收购价比市场行情每斤平均高出5元—10元，帮助茶农累计增收100多万元，并聘请专业营销团队，采用线上线下的营销模式，解决茶农“卖茶难”问题；

    ……

    “合作社能得到发展，最主要的原因就是服务。通过服务让社员得实惠，合作社的凝聚力才会增强。”缪惠民诚恳地说。现在，无论是合作社社员，还是周边农户，生产上遇到实际困难和问题时，大家都乐意找缪惠民来解决。

    近年来，缪惠民先后获全国百佳农产品经纪人、江苏省劳动模范、江苏省优秀乡土人才、常州市社会主义新农村建设模范带头人、“最美常州人”等称号。对于他所取得的成绩，大家都赞不绝口。缪惠民却说，成绩微不足道，他还要继续钻研，让科技渗透到农业的方方面面，让农民能够在农业发展中获取更多的利益。

（作者单位：江苏省常州市供销合作社）