本报讯  近期，河南台前农商银行全力以赴迎战首季“开门红”。截至2月14日，该行存款余额58.53亿元，较年初增加2.21亿元；贷款余额36.32亿元，较年初增加7566万元；手机银行存量47073户，较年初增加4043户；金燕e付存量3619户，较年初增加1498户；收回不良贷款128.53万元。

    该行制定“2019年感恩依旧”活动方案，召开“开门红”誓师大会，明确任务目标。在领导班子包片、部室包支行的基础上，实行督导责任制，按照战区、支行、岗位、产品等不同层次和维度设置九大奖励，实行员工等级考核奖励，按月评出“明星柜员”“进步最快柜员”给予专项奖励，突出综合奖励和单项奖励。

    该行将“享档档”等各类存款产品与金燕e贷等零售产品搭配营销，做实各项送“礼”活动，利用线上线下媒体全覆盖的宣传，抢占“朋友圈”，累计推送90余篇宣传稿，积极树立营销先进典型并大力宣传。

    通过抓住腊八节等时间节点，该行采取总行统一组织活动与支行自主开展特色活动相结合的方式，开展特色活动吸引客户参与，累计开展“最美营业厅”“小小理财师”等12项活动，参与人次突破1.5万。

    此外，该行抓住春节返乡的时机，制定清收计划，采取总行集中组织清收和清收小组自由组织清收相结合的方式，将利息逾期贷款90天纳入清收常态化管理，建立清收台账，因户施策，入户见人，确保上门清收见成果。明确班子成员联系对公客户，支行行长维户辖内客户，一线员工做好柜面服务，守住存量客户，拓展新客户，纳入绩效考核，让人人头上有任务，千斤重担大家挑。以绩效引领导向，量化指标到个人，对任务完成情况每半月通报，每月兑现，奖罚分明，建立前有引力、中有动力、后有推力的考核机制。

（李多鹤）