2018年是全面贯彻落实党的十九大精神、实施乡村振兴战略的开局之年，也是山西省朔州市供销合作社全面深化综合改革、转型创新发展、融入区域乡村振兴战略的关键之年。为此，朔州市社以习近平新时代“三农”思想为指导，以“三位一体”综合改革为目标，准确定位，把握先机，探索供销合作社在乡村振兴战略中发挥作用的切入点、着力点，力求画出融入朔州市乡村振兴战略的最大同心圆。

夯实基础

    朔州市供销合作社系统围绕新时代农民群众日益增长的对美好生活的向往，新时代服务“三农”需要，着力强化基层组织体系建设，构建沟通城乡服务、便民利民的多功能、全方位服务载体，构架“四梁八柱”。

    去年以来，朔州市社克服资金严重短缺的困难，投资217万元股份制改造基层社9个，改造面积5072平方米，新增综合服务“三农”项目20多个，新增参股入社农民5950人，吸纳社员股金50多万元；领办、创办、合办专业合作社9个，入社社员达到7271人，新增入股资金990万元，带动农户12158户，土地流转、托管、服务面积达到23万亩，助农增收1840多万元；吸纳农民股金10万多元改造综合服务社10个，改造面积1930平方米，新增服务项目80多个。

示范引领

    对于长期习惯于“一买一卖”的供销合作社来说，由经营商品转型到经营服务是改革的关键。为此，市社把扶持、培育龙头企业作为工作的切入点、突破口，通过龙头企业引领、带动，提升全系统的综合改革，转型创新发展。

    惠牧源专业合作社联合社成立后，不仅把合盛堡村250户1000多口人的1100多头奶牛5000多亩土地托养、托管起来，而且还把合盛堡乡66户有养牛积极性的贫困户组织起来，成立了贫困户奶牛养殖合作社，采取银行贷款、政府贴息、合作社担保的做法，贷款236万元，购买奶牛154头，户均贷款5万元，只给牛不给钱，只分红不分本，户均增收7000元。仅此一项可确保贫困户稳定脱贫。2016年为贫困人均分红1000元，2017年为贫困户人均分红2000元，同时专业社还让贫困户中有劳动能力的人口在专业社打工挣钱。这种专业社兜底、贫困户分红的资产收益扶贫办法，受到了省、市有关领导的充分肯定，并要求在全市、全省推广，收到了很好的社会效益。

转型发展

    朔州市供销合作社按照“拓展服务领域，提升服务质量，助农增收增效”的转型发展目标，着力推进并强化“农村社会化服务惠农工程”建设。

    一是依托专业合作社、惠农服务中心、庄稼医院开展土地流转、土地托管、代耕代种、测土施肥、农技咨询等服务。2018年土地托管、流转、测土施肥面积拓展到30多万亩，惠及1万多农户。二是依托专业合作社引领发展特色种养业，各县社因地制宜领办创办中药种植、特色养殖等合作社。三是依托农产品深加工企业，采取“公司+基地+合作社+农户”的模式，实施订单收购，引导带动基地农户及周边农民专业化种植。四是依托农村种养加专业公司，实现供销合作社转型跨越发展，引领区域农业种植专业化。

提升服务

    围绕乡村振兴战略，朔州市社着力加强“互联网+”农村现代物流体系建设，2017年市级及六县区供销合作社全部建起电子商务平台。

    怀仁县社控股51%注册成立的“兴农电子商务有限责任公司”与供销e家、农芯乐成功对接，网点覆盖10个乡镇182个村级和社区便民服务店、30家专业合作社、41家陶瓷企业、43家农资销售网点、3家羔羊肉加工企业、4家小杂粮加工企业及供销合作社绿色食品采摘园、供销合作社蔬菜批发大市场等。目前电商平台签约商户达到100多家，线上线下销售总额达到1000多万元。

    电商平台的建成运营，拓展提升了供销合作社的经营服务范围，为农民提供网络代购、农产品展示销售、手机充值，水电费缴纳、快递代收代发、“三农”信息发布等服务，解决了农民农特产品“贱卖”，日用工业品“贵买”的问题。

（作者单位：山西省朔州市供销合作社）