13年前，当吴明学离开家乡江苏省兴化市中堡镇前往省城南京打工时，怎么也想不到，有一天，他还会回来当中堡供销合作社主任，并且越干越有劲。

    从辉煌到回归

    1986年，吴明学加入中堡供销合作社时，虽然只是一名仓库保管员，但是能进入“最好的单位”工作已经令周围无数人羡慕不已。由他看管的仓库，每次化肥刚进库，抢购的队伍就能排上200多米。

    因为工作表现突出，10年后，吴明学升任中堡供销合作社农业生产资料公司经理。然而，在市场经济大潮的冲击下，往日辉煌的供销合作社也渐渐褪色。又过了近10年，包括农资公司在内，中堡供销合作社几乎所有的经营业务都陷入了停滞状态。2005年，迫于生计，吴明学不得不背上行囊前往南京打工。

    中堡农资公司虽然停业了，但是农资公司的大部分资产却并没有流失。因此，2011年，兴化市供销合作社专门找到吴明学，破格聘用他担任中堡供销合作社主任，推进这家基层社的改制。

    转折发生在2015年。为深入推进综合改革，以基层社为抓手，兴化市供销合作社在全市各乡镇开启了农民合作社联合社建设进程，着力在乡镇农民合作社联合社平台上开展生产、供销、信用“三位一体”服务。中断经营3年的中堡供销合作社终于又有活干了。

    中堡镇有8万亩养殖水面、4万亩粮田。农户养殖规模多在20亩左右，种田也以大户为主。这种适度规模化经营，对社会化服务的需求极为迫切。特别是资金余缺调剂、服务供给远远满足不了农民的生产生活需求。有余钱的，不想存银行，投入民间借贷，就必须承担极高的风险；缺钱的，要借到钱，多半只能支付高额利息走民间借贷渠道。和其他地方一样，中堡镇上总能不时听到有人还不上借款跑路的消息，让当地农民和政府头疼不已。

    为此，兴化市供销合作社专程找到中堡镇党委、政府，会商在当地兴办农民合作社联合社。会商中，兴化市社特别申明，市社已和中国供销集团中合联投资公司达成合作，新成立的金融网点服务均由中合联统一提供软件支持，按照中合联制定的管理制度规范运行；市社已经成立了合作金融试点工作办公室，配备了专业的经营服务管理团队，对各个乡镇金融网点进行严格监管；为确保农村金融秩序稳定，镇政府也必须背书同意成立农民合作社联合社信用服务部，和市社共同对它进行监管。兴办农民合作社联合社原本就是为当地农民解决问题的，中堡镇党委、政府领导欣然同意了市社的提议，并提名由分管农业的副镇长担任新成立的中堡镇农民合作社联合社监事会主任。

    吴明学在中堡生活了几十年，从卖化肥开始就和当地农民再熟悉不过了，加之又是中堡镇供销合作社主任，自然也就成了中堡镇农民合作社联合社理事会主任的不二人选。

    工作越干越有劲

    2015年12月29日，中堡镇农民合作社联合社正式挂牌成立，全镇几乎所有种植、养殖农户都加入了农合联社。

    由兴化市社牵头兴办的供销通电商网络平台以及蟹库网电商平台，在当地都是有较大影响力的特色农产品展销平台。江苏省政府领导曾批示，要求总结兴化供销通电商平台发展经验；蟹库网在大闸蟹市场价格发现上甚至具有一定的风向标地位。为服务好社员农户，在兴化市社的支持下，中堡镇农民合作社联合社成立后不久也成立了电子商务公司，现在越来越多的中堡农产品，正通过电商公司的渠道卖到了全国各地。

    中堡镇农民合作社联合社成立后，吴明学说，现在中堡当地民间借贷市场上几乎见不到了1万元—5万元额度的借贷了，“农合联社都给解决了！”农合联社给社员农户的贷款利息一般不高于当地商业银行，手续却比银行简单得多。因此，社员农户无论是有多余的钱，还是需要借钱，都愿意找农合联社。而在中堡镇农民合作社联合社发放的互助金中，3万元—5万元额度的也占到了总数的80%以上。

    在运行合作金融服务过程中，一方面，中合联通过系统后台可实时对中堡镇农民合作社联合社监控；另一方面，按照“一月一大查，一周一小查，天天有人到点”的管理要求，兴化市社合作金融试点工作办公室还要对它实行定期和不定期督查，发现苗头，立即整改。因此，运营近3年来，中堡镇农民合作社联合社至今未发生一笔逾期还款。

    现在吴明学不仅每月能从中堡镇农民合作社联合社领到2000元的工资，为充分发挥他在当地熟人多的优势，镇政府又给他安排了一项城管工作，每个月再给他3000多元的工资。“农合联社如果不能发挥出作用来，政府也不会这么关照我的！”吴明学现在越干越有劲。

    为了更好地服务社员农户，最近，他正在争取兴化市社的支持，筛选优质厂家，为社员农户统一采购螃蟹饲料、药品、幼苗以及各种服务，降低采购成本。按照计划，社员在获得生产贷款后，贷款并不直接交到社员手中，而是打入他们的信用合作服务账户，他们所有的购买行为都由农合联社和厂家统一结算。同时，积极创建销售渠道，通过统一代销社员农产品，确保按时回收社员贷款，提高社员农户在市场销售上的议价能力。