随着微信、抖音等新媒体的冲击，广告平台正在悄然变换战场，报纸、横幅等传统广告平台慢慢退出宣传主战场， 微信、微博、新闻App等新型广告平台慢慢成为各项业务宣传的主要渠道，农信社应紧跟时代潮流，转变宣传思维，才能逐鹿未来市场的核心客户。笔者认为，可以从以下几个方面探索宣传“新”思维，突破业务“大”市场，牢牢占据农村金融主力军地位。

    紧跟“新”潮流，创造“独”平台。客户群体接收广告信息理念转变，农信社宣传不能停留在旧平台，应紧跟时代潮流，创造一些独特宣传平台，如福万通普惠金融服务站投放触屏广告，让客户和机器可以进行语音互动，接受广告更立体；优化“垄上行”金融服务队宣传方式，纸质宣传材料升级为平板电脑动画广告，通过客户经理讲解与视频播放相结合，让农户对业务看得清、听得懂；以微课堂为基础设立微广告平台，让宣传广告变得更加通俗易懂，通过微信、网站还有一些视频广告投放平台播放农信微广告，让各项业务广告变得不再生硬。

    整合“多”资源，拓展“新”客户。针对客户对传单、LED、网点电视等渠道宣传产品接受度较低，农信社必须要充分利用现有多种渠道优化投放广告模式，可以通过农信社手机银行、微信银行设立E资讯，实时播送农信社各项业务广告，网点平台通过电视设立互动平台，让客户等候了解各项业务更加生动；客户业务办理区填单台升级投放电屏广告，让客户办理业务过程中接收农信社其他业务产品资讯。

    围绕“客”主题，推进“全”业务。农信社宣传一定要以客户为中心，要根据客户群体采取不同的宣传模式。针对农户，农信社要采取通俗易懂的形式，如下乡通过服务车、垄上行金融服务队以面对面双语服务模式、发放业务联系卡、设立客户经理产品视频咨询热线的形式，推动业务全面宣传；针对80后、90后的青年客户，农信社可以通过公众号，结合微信、微博、抖音等平台，结合产品特点推送热点资讯，提高青年客户对各项产品接受热度；针对中老年客户，农信社利用移动视频播放器、农信社产品资讯终端，结合座谈会、上门拜访的模式，让各项业务离客户更近一步。

    广告战场在转变，农信社只有紧跟潮流，合理利用各项新媒体资源，才会取得事半功倍的营销效果，才能最大限度将各项业务产品推广到各种客户群体中，不断提升客户产品黏合度，进一步拓展“大”市场，助推农信未来发展中迈出更大步伐。