本报讯   江苏南通农商银行着力构建全业务管理、全流程监督、全员参与的全面风险管理文化，营造“以制度管人、用机制管事”的氛围。

    信用风险守底线。该行坚持服务供给侧结构性改革，按照“两高一剩”的基本要求，做到“有保有压”；成立不良贷款清收专业支行，由资产保全部专门管理，提升不良清降效率；严肃开展2017年度不良贷款问责处置，共追究相关责任人213人次，经济处罚28.53万元。2018年一季度，全行累计清降存量不良贷款本息2.73亿元。

    潜在风险筑防线。该行年初启动风险偏好和限额管理课题研究，制定2018年全面风险管理指引；开展信贷业务基础培训会，强化信贷人员“学习意识、责任意识、争先意识”，做到“四借助四知道”——借助处罚，知道什么事情不能做；借助考核，知道要去做什么；借助培训，知道怎么更好地去做；借助奖惩制度，知道做好做差的不同结果。

    风险排查树高线。该行开展“进一步深化整治银行业市场乱象专项排查”，做到“排查无死角、问题深暴露”；开展 “飞行检查”活动，检查26家支行，处罚28人次。

    （姜  浩）