本报讯  山东兖州农商银行在绩效考核、网点转型、信贷调整等方面进行改革，农村金融服务再上新台阶。

    绩效改革，薪酬资源向一线下沉。该行压缩中、后台工资总额，全部向一线倾斜，激发前台营销人员干事创业的工作热情。

    网点转型，人力资源向基层下沉。该行整合城区和城乡结合部市场，赋予营业部、零售业务部、小微信贷部、谷村、新兖等5家支行信贷发放权限并框定服务区域，严禁跨辖区发放贷款。

    结构调整，信贷资金向小微下沉。该行调整信贷投向，压控大额存量贷款规模，审慎发放新增公司类大额贷款；开办创业贴息贷、便利贷、富民生产贷、家庭亲情贷等20余个信贷产品，分门别类为小微客户搭建融资桥梁，解决小型经营实体的融资困难。

（谢洪川）