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正方向 强体魄 增动力 促发展
宁波海洋公司以巡视整改为契机推动企业转型升级
□ 本报记者 吴 震 通讯员 王 伟 金 刚

去年国庆节前夕,央联食品保障分会来宁波海洋公司进行水产品采购洽谈。他们对象山国际水产物流园的规划建设、硬件投入和配套管理等给予一致好评,并确定这里为其唯一水产采购基地。图为宁波海洋公司接待央联食品保障分会,双方进行采购洽谈的情景。

    以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,中国供销集团(宁波)海洋经济发展有限公司(简称宁波海洋公司)按照建设现代化经济体系的相关要求,以“质量变革、效率变革、动力变革”精神为指引,以总社巡视整改为契机,加快深化改革、转型升级步伐,努力增强企业内生动力、市场竞争力和可持续发展潜力,提升企业发展质量和效益。

    宁波海洋公司董事长张金诚指出:“企业发展有其自身规律,从投入到产出也有其固有周期;但在把握和尊重客观规律和建设周期的前提下,充分发挥人的主观能动性,就可以推动企业健康快速发展,推动收获期提前到来。总社巡视整改活动,对于进一步增强企业发展活力,激发我们全体员工的积极性、主动性、创造性,发挥了极其重要作用。”

    公司总经理胡苇说:“总社巡视组的巡视活动,指出了公司在快速成长中的缺点和不足,为我们指明了完善、强化、提升企业全面管理水平的具体方向和路径。这是我们在企业创业创新发展时期很难及时发现和自我矫正的。我们决心以巡视整改为动力,推动企业管理全面转型升级,进一步推动企业健康快速发展。”

    由于历史的原因,供销合作社目前服务对象多是种植业和养殖业的农村农(牧)民,为沿海渔民和远洋渔业提供社会化服务则是供销合作社当下的“短板”。因此,海洋经济是全国供销合作总社拓展服务“三农”领域的全新板块,水产冷链物流是中国供销集团开辟为农服务阵地的全新业务。在总社和供销集团大力支持下,张金诚率领创业团队,十多次深入宁波地区考察,最终选定象山作为总社发展海洋经济的大本营。他们战台风、顶酷暑,劈山填海、炸礁疏航,硬是在象山荒岛上建起了一座现代化水产冷库和交易平台、一座海洋生物制品加工厂,国际水产冷链物流园区初具规模。同时,他们抓住宁波市被列为国家跨境电商实验区的机遇,注册“中国供销海外购”和“中国供销跨境购”品牌, 组建了全国供销系统首家跨境电商企业——宁波鑫海通达贸易有限公司,借助全系统覆盖城乡的经营服务网络,大力推进海外优质商品走进农村、亲近农民。他们在河南、湖南、河北、福建、宁夏等重点地区推进“跨境电商进农村”部署,广受欢迎。他们把跨境电商与湖南张家界优质旅游资源融为一体,发挥了“供销跨境电商一小步,张家界旅游品质一大步”的叠加效应,促进了当地旅游业转型升级。他们在重庆打造了“中国供销集团(宁波)海洋经济发展有限公司西南中心”,使得象山冷链物流园区有了辐射西南广大地区的前进基地。

    与此同时,宁波海洋公司领导层十分清醒地意识到:企业在创业创新发展中难免存在不足和偏差,同样需要帮助和推动。因此,他们主动提出申请,要求成为总社巡视组入驻供销集团的第一家企业;随后,他们对巡视组发现和指出的问题,不护短、不掩饰,雷厉风行,建章立制,明确责任,立行立改,把巡视整改活动转化为推动企业改革发展和转型升级的难得机遇和强大动力。

    根据总社巡视组提出的整改建议和要求,公司立即召开党政联席会议,成立了整改工作领导小组。公司董事长、党支部书记张金诚担任整改领导小组组长,总经理胡苇、副总经理谢文成任副组长,下设纪检、综合、财务、项目建设、党建人事5个专项工作小组。他们深入研究巡视组指出的问题并进行细化分解,制定整改方案,有针对性地提出25条整改措施。主要内容有:

    ——进一步突出海洋经济业务,推动企业科学发展。张金诚董事长负责这项工作的具体落实。他说:发展海洋经济是总社的决策部署。公司坚决落实巡视组“突出海洋经济业务” 的整改意见和建议,不忘为农服务的初心和使命,坚定不移推进总社进军海洋经济的战略发展思路。他们集中力量推进核心项目建设;在取得初步效益和行业影响力的基础上,稳步推进后续项目建设。在去年国庆节、中秋节“双假”期间,他们公司上下加班加点,收购水产品、冷藏加工、分拣外销;推动海洋生物加工车间验收准备等工作有序进行。同时,他们全力推进项目建设。总经理胡苇具体负责落实这项工作。他们按照中国供销集团下达的年度工作目标,进一步落实项目建设责任制,明确责任人,细化考核指标,严格奖惩措施;并加强安全、质量等方面管理,确保项目建设按计划推进。在项目建设中后期,加强与当地政府沟通协调,聘请专业团队参与方案论证,科学分析地域、气候、运输、供电等环境条件因素与项目功能、环境保护等发展要素,做到事先充分论证、事中科学调整、预设应对方案,严密精细,未雨绸缪,确保项目建设安全顺利、保质保量地推进。

    ——进一步强化企业规章制度建设,推动企业健康发展。针对巡视组指出“企业管理制度建设不够完善”的问题,他们把总体整改举措具体分解为进一步健全公司监事会制度、严格落实企业资产管理制度、进一步强化和完善人事管理制度、进一步严格财务制度等。对于巡视组指出的企业管理制度与总社相关规定不一致的内容。他们按照“如实、规范、严格”的要求,加强对报销单据审核,规定各类单据必须附有明细和事由,防止错报误报,严格杜绝不合理开支和异常单据。他们表示,对照总社巡视组要求进行纠偏改错,要从企业领导班子做起,以上率下,彻查彻改,立规补漏,不留死角。

    ——进一步加强企业党组织建设,激发企业发展活力。针对巡视组指出“党的组织建设滞后于企业业务发展”的问题,他们推出系统化解决举措,如“尽快建立健全党组织”“充分发挥党组织的政治核心作用”“切实加强对党员的教育管理”“落实‘三会一课’制度”等。他们提出,要把党支部建设成为统领企业发展的坚强战斗堡垒和发挥党员先锋模范作用,转化为企业转型升级的强大推动力,凝聚成企业的核心竞争力。他们在建立健全企业党的组织机构的同时,针对公司党员分散在在建项目建设基地和子公司的实际,要求相关单位按照党章规定尽快建立党小组;此后新成立子公司,要创造条件同时成立党组织,做到党建任务与业务同步发展、同步落实。加强党组织对企业的政治领导,重视对人事、财务、业务发展等重要问题的研究,发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。他们进一步健全组织生活会和民主生活会制度,确保党员组织活动经常化、规范化,提高党员的思想政治水平,增强了党组织的凝聚力和战斗力。

    到去年10月底,宁波海洋公司按照整改要求完成全部量化指标,巡视整改工作件件落到实处。初步形成了以整改促改革、以改革促发展的良好态势,为推进公司各项事业快速发展提供坚强有力的组织制度保障和思想政治保障。他们举一反三,不断完善各项制度建设。既运用好巡视成果,正风肃纪,增强班子成员凝聚力、战斗力、创造力,又以巡视整改为契机,团结和带领全体干部职工凝聚力量,鼓舞斗志,务实担当,营造良好干事创业氛围,大力推动企业管理升级和转型发展。

    通过巡视整改,宁波海洋公司进一步明确了企业发展方向,强化了各项规章制度建设,调动企业和全体员工积极性、主动性和创造性,进一步激发了发展活力,整个公司形成了“真抓实干布新局、齐心协力谋新篇”的浓郁氛围。董事长张金诚在描绘企业发展愿景时表示,公司将以党的十九大报告中提出的“推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革”要求为指引,进一步推动企业转型升级,以象山国际水产冷链物流园区为基地,面向宁波海域丰富的海洋资源,通过冷链物流和冷藏加工及集散,依托全系统经营服务网络和各地物流基地,辐射全国广阔腹地尤其是广大农村,让海洋产品走进农家,提升亿万农民的营养构成和生活质量;借助中国供销“海外购”与“跨境购”供应链渠道,让海外优质产品走进农家,让农民兄弟品尝五大洲“洋货”滋味;借助跨境电商渠道,大力推动我国优质农副产品走向海外,实现我国农村和农产品的跨境“双向流通”,立足田间地头的“买全球、卖全球”,为满足城乡居民对美好生活向往的新期待,为实现习近平总书记提出的“乡村振兴战略”做出我们的应有努力和贡献。

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