目前，在农信社内部新老员工交替断档趋势明显的情况下，只有将大学生员工的成长成才作为重要目标，将培养、发展和成就大学生员工提上议事日程，才能使其逐步成为应对激烈同业竞争、加快转型发展的强大推动力和坚强后盾。

    大学生员工应该苦练内功，提升素质，尽快成为农信社的行家里手，在农信社这个平台上成就一番事业。

    要热爱本职。要珍惜自己的工作岗位，这样才能对工作充满热情，充分发挥主观能动性，遇到困难不退缩、遇到难题不回避，把自己的本职工作干好、干出色。

    要善于学习。要学习老员工一心为社的高尚情操，学习他们吃苦耐劳的勤奋精神，学习他们对事业的无限忠诚，真正干一行、爱一行。

    要遵规守纪。大学生员工在工作中要做到“三个热爱”——热爱事业、热爱学习、热爱生活，做到“三个忠于”——忠于单位、忠于家庭、忠于自己，做到“三个负责”——对自己负责、对家庭负责、对社会负责。

    当下，高层次、高素质人才短缺，人才储备不足，已成为制约农信社发展的突出问题。因此农信社应致力于大学生员工人才资源开发，不断改进完善创新培养监督选拔任用机制，为其成长搭建广阔的平台。

    优化工作环境。农信社要从改善员工生活条件做起，推行“五小”设施建设，营造良好的学习、娱乐、生活氛围，充分调动大学生员工以社为家、干好本职工作的积极性，提高其归属感、凝集力和向心力。

    强化思想教育。一是进行思想政治教育。始终坚持用科学发展观的理论武装头脑，切实抓好以理想信念、政策形势为主要内容的思想政治教育活动，提高大学生员工的思想觉悟和政策理论水平，引导他们牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。二是进行遵纪守法教育。采取集中学习、专题讲座、剖析案例、参观展览等形式，将制度观念灌输到每一位大学生员工的心里，营造人人遵纪守法的良好氛围。三是进行职业道德教育。要培育大学生员工的敬业意识和风险精神，规范职业行为和服务标准，增强职业纪律和职业责任，使其养成爱岗敬业、诚实守信、服务社会的良好职业道德。

    健全成长机制。一是加强与大学生员工的交流。通过召开座谈会等形式，引导大学生员工做好职业生涯规划，为大学生员工指明奋斗方向。二是把优秀大学生员工作为重点发展对象进行培养，将其个人需要、职业抱负与农信社业务发展相结合，在岗位安排上，对表现突出的大学生员工优先给予机会，激发他们的工作热情。三是结合大学生员工思想活跃、富于活力、创新意识较强等特点，鼓励其为农信社发展出谋献策，提高其参与民主管理积极性。四要建立大学生员工择优任用机制。通过公开竞聘、破格提拔等途径和渠道，使具备真才实学的大学生员工逐步走上领导岗位。

    提升专业技能。首先要强化教育培训。农信社要对大学生员工的业务技能进行系统性的培训，包括入职培训、新业务知识培训、优质文明服务培训等。其次要提高大学生员工的沟通表达能力。通过开展语言类活动或比赛让大学生员工表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。最后要加强大学生员工自我管理的能力。通过承认和尊重员工价值，为其提供更有挑战性的工作等提高员工自我管理的能力。

    丰富企业文化。一是结合各种业务营销竞赛，在大学生员工中开展创先争优活动，激发大学生员工营销业务积极性，增强大学生员工对业务发展的推动作用。二是组织大学生员工到基层设立咨询台，分发宣传资料，宣传和推介新产品、新业务。三是进一步丰富大学生员工业余生活。多开展一些如知识竞赛、文体活动、青年志愿者活动，逐步形成常态化的活动机制，丰富大学生员工的业余生活，使其生活更加充实、幸福感更加强烈，从而激发持续的工作热情和动力。