深化农业供给侧结构性改革，需要我们有更多的担当。打好“富民主攻仗”，需要我们有更大的作为。实现供销合作事业跨越式发展，需要我们有更高的视野。

    按照党的十九大关于“三农”工作的新战略新部署，盐城市供销合作社将紧密围绕深化农业供给侧结构性改革，实施乡村振兴战略，推动绿色发展，发挥供销合作社在农村的优势，加快提升农业社会化服务水平，推进农村一二三产业融合发展，为建成“强富美高”新盐城作出贡献。

    今后五年，全系统的主要奋斗目标是：实现“健全完善三个体系”“显著提升两个能力”和“基本建立一个机制”。

    “三”即基层组织体系、农业社会化服务体系和农村现代流通网络体系。这五年，计划改造薄弱基层社38家，所有基层社都达到“六有”标准；建办“三体两强”示范基层社40家，累计占基层社总数的50%；培育综合性农民合作社40家、农民专业合作社联合社50家，创办“时堰模式”农业社会化服务示范镇的覆盖率不少于30%，构建起产加销服务链条完整、全方位、系列化的为农服务综合平台。到2022年，五大连锁经营网络和农产品市场体系更加完善，连锁经营销售总额突破120亿元，农产品市场交易额突破250亿元。

    “二”即综合经济实力和为农服务能力。这五年，计划全系统商品销售总额、农副产品收购额稳步发展，利润年均增长8%以上；领办创办为农服务合作联社60家、现代农业综合服务中心50家、一二三产业融合综合体50家，村社合作共建为农服务载体500个，土地托管等社会化服务面积达200万亩，形成上下贯通、综合性、规模化、可持续的为农服务体系。

    “一”即“双线运行机制”。这五年，计划联合社机关主导的行业指导体系基本建立，行业指导、服务基层、资产监管等功能有效发挥，联合社各层级间的联系更加密切，所有县级社按照社员代表大会、理事会、监事会体制运行；社有企业支撑的经营服务体系基本建立，企业间建立起紧密的产权和业务联结，市场化运作水平明显提升。