记者：盐城市“三农”现状及下一步总体规划如何？

    崔浩：近年来，我市紧紧围绕“推进现代农业建设迈上新台阶”目标，以绿色发展为方向，加快推进农业供给侧结构性改革，以实施农业现代化工程为抓手，努力推动农业大市向农业强市跨越。

    在突出创新发展，不断深化农村各项改革进程中，我市实施的土地联耕联种改革，既有助于解决秸秆禁烧难题，又探索了一条农业规模化、现代化的有效路径，被写进2016年中央一号文件在全国推广。积极深化供销合作社综合改革，创造了在全国有影响、全省树标杆的“时堰模式”。强化农村集体“三资”管理，健全完善农村产权交易网上平台建设。推行村务卡结算等资金管理方式，形成了以“数据共享‘一网通’、管理责任‘一单清’、阳光村务‘一点明’”为核心的农村三资管理‘盐都模式’”。启动农业生产全程社会化服务试点工作，全市引导培育11个综合性农业社会化服务组织。

    2018年，我市“三农”工作将围绕贯彻落实“实施乡村振兴战略”这一重大部署，加快三产融合，促进产业兴旺。坚持绿色导向，促进生态宜居。繁荣农村文化，促进乡风文明。创新体制机制，促进治理有效。深化农村改革，促进生活富裕。凝聚扶贫合力，坚决打赢脱贫攻坚战。

    记者：如何看待盐城市供销合作社在“三农”工作中的地位和作用？

    崔浩：供销合作事业是“三农”工作的重要组成部分，供销合作社是党和政府联系农民群众的桥梁纽带。近年来，我市供销合作社系统认真贯彻市委、市政府关于加强“三农”工作的决策部署，全面推进综合改革，充分发挥扎根农村、联系农民的优势，在拓展农业社会化服务领域、构建农村现代流通体系等方面取得明显成效，探索了全省首个为农服务组织的“时堰模式”，为促进农业增效、农民增收、建设“强富美高”新盐城发挥了积极作用。

    记者：您对盐城市供销合作社今后的工作有何建议和期望？

    崔浩：希望市供销合作社以即将召开的第四次代表大会为契机，围绕新的奋斗目标，凝心聚力抓落实。

    拓展经营服务领域，为“小生产”提供“大服务”。积极开展多形式社会化服务，扎实抓好优质日用品下乡、优质农产品进城的“双优工程”，推进全市农村综合服务社提档升级，更好地满足农民群众日益增长的美好生活需求。

    创新经营服务体系，加快推动农村一二三产业融合发展。促进不同产业、不同经营主体间的融合对接，形成一体化的完整价值链；大力发展特色农业、品牌农业、生态农业和现代加工服务业，促进农业“接二连三”；加快打通农村电商“最后一公里”。

    强化为农服务宗旨，积极投身“富民主攻仗”。在组织上引导农民，实现农业生产全过程、农民生活全方位的专业合作全覆盖。在利益上联结农民，让其享受更多增值收益。在服务上吸引农民，加快推广“时堰模式”，增强供销合作社的吸引力、辐射力和带动力。

    完善联合社治理机制，增强服务“三农”的综合实力。切实完善内部治理结构，形成更加高效的市场化运行机制。加快构建社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制，创新各层级间的联合合作。