本报讯   江苏泗阳农商银行利用财务报表及相关数据深入分析经营效益数据，为经营决策层提供精准战略建议。

    分析方法多样化，找准优势促发展。 该行运用饼状、柱状、线状图，可比性分析资金分布、占比和运营状况，重点分析资金运用过程中内部结构变化，详实分析各网点、各产品的营销份额、收益成果和贡献度，为创造最大化收益提供依据。

    强化劣势揭痛处，把脉薄弱促奋进。该行找出3个季度业务经营过程中存在的差距，充分提示弱势产品、风险隐患，为高层对未来经营发展制定决策提供依据。

    结论清晰意见诚，建议合理校航程。财务部门通过分析区域金融机构和基层网点份额分布，，提出意见建议。高管领导层依据建议，调整战略补短板，提升经营成果。

    （赵海林  史晓梅）