下一篇4 2017年10月25日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
返回版面  
  版面导航

用好茶博会 效果能翻倍
蒋同团队

    对于茶企来说,茶博会是一个重要的推广展示平台,但如今各地的茶博会数量越来越多、规模越来越大、内容越来越丰富,效果却未必都好。如何利用好茶博会这一平台,需要茶企的不断探索。

    展前:明确目的  配置资源

    茶企选择茶博会,一定要明确现阶段参展的主要目的,根据目的配置资源。一般来说,茶企参展的主要目的有区域招商、打造明星产品、传达企业理念、增加业绩销售、获得奖项等。要实现这些目的,茶企在选择茶博会时,首先要了解展会的规模、覆盖范围、受众群体、针对品类;其次,要了解组织者的策划能力、宣传能力、公关能力等;第三,要了解展会在业内的声誉、影响,举办的届数、历届效果、业界好评度等。

    了解了茶博会的相关信息后,茶企要挑选合适的参展人员,以保证参展效果。选择参展人员,需要从态度、技能等方面综合考虑。在态度方面,要自信、主动、热情、耐心、稳重、工作负责;在销售技能方面,要有亲和力、应变能力、说服力;在知识方面,要熟悉公司背景和历史,熟悉产品工艺和特点,了解同行产品优缺点;在结构上,要保持梯队组合,至少有一个主管或高层。

    在参展产品的选择上,要选择新产品、有竞争力的产品、适合当地口感的产品,要有不同层次的产品以适应不同档次的消费者。

    参加茶博会,除了产品和人员配备,展台的布置也非常重要。企业应根据展位面积、产品数量、产品重要程度选择展架的种类和数量,照明可将产品认知度有效提高30%以上,天棚、墙面、地面选浅色营造大空间感觉,预留会谈区,避免展位太过空旷,可划分为展示区、品鉴区、会谈区,喷绘在视线以上位置放置,选择专业设计与搭建一体的服务公司,企业LOGO标识要清楚抢眼,避免繁杂和琐碎的装饰,突出企业实力、产品认证权威展示等。

    此外,为了更好地达到宣传效果,展前宣传也非常重要。可以在公司网站上提前宣传,公司官微上持续造势,在茶行业媒体上预热,在展会内外场、宣传资料上,向新老客户发出邀约。

    展中:发现客户 建立联系

    在茶博会举办期间,最重要的是吸引买家在展位上停留。要吸引到客户,就要善于抓住客户目光停留的5秒钟。据了解,在对客户的吸引上,展品吸引力占40%,展台人员表现占30%,展台设计占20%,发放资料占7%,展出者名气占3%。

    要准确地发现客户,销售人员还需要有识别真假客户的能力。具体可以通过以下几个方面来识别:关注客户的专业动作,判断客户的关注点,客户的穿着;通过交谈、名片辨别,判断客户做什么行业,是零售商、批发商还是出口商,是否有自己的品牌,了解客户所在的城市、电话、网站、职位等信息。客户出现的集中期在中午前后,要主动招呼关注产品5秒以上的客户。

    据有关调研,展中实现销售的要素有几个方面:了解客户背景信息占68.2%,介绍产品占23.7%,介绍公司占5.6%,给客户报价占2.5%。这些企业都要统统把握好。

    除了这些,要吸引到客户,还可以在茶博会期间举办一些吸引人的活动,如现场制茶,像白沙溪现场展示制作千两茶、勐库戎氏现场压制普洱茶、八马泥塑真人制茶等;还有茶空间体验,如大益的茶生活体验馆;还有经常见到的茶艺表演、民族特色表演等。

    在茶博会期间,销售人员一定要详细记录每个到访客户的情况及要求,包括他们的姓名、性别、职位、联系方式、询查内容、反馈等。此外还应注意一些细节:包括来访时间、穿着、颜色、发型、关注产品、通过什么了解公司;记录下他们对于产品的意见和建议、对品质的需求、对产品的了解程度;确定展后沟通日期,方法,内容;用一些特殊符号注明来访客人的重要性、自己对客户做出的承诺、承诺赠送品鉴茶等,事后跟进。

    展后:追踪客户  实现合作

    茶博会仅仅只有几天的时间,但后续的跟踪工作却需要持续一段时间。茶博会结束后,企业要明确展后跟进原则:立即跟进、跟进所有合格的潜在客户、站在客户角度思考。

    对此,企业可将销售线索分级:优先跟进热门客户,发送感谢信,感谢光临展位,邀请客户继续来洽谈。一般来说,正式客户在展后1-2天联系,寄送定制的跟进材料。潜在客户在展后1周内联系,首次联系可以用经理的身份,进一步询问关联问题,推介产品。

    特别重要的是,企业应该在展后及时兑现承诺:包括寄送样品,发送报价、产品介绍、招商政策以及解答具体问题,错过了时机,就可能错失了客户。

    总之,对茶企来说,茶博会是一个重要的展示窗口,但企业参加茶博会绝不仅仅只是一次简单的展示,如果能够利用好这个平台,企业将会从中受益良多。

下一篇4


报社简介 - 广告服务订阅报纸 - 记者查询 - 记者站联系方式
中华合作时报、中国合作经济、中国农资的电子版内容版权归中华合作时报社所有 转载请联系本网站管理员并注明出处
特别声明:本站若有侵害其他单位与个人权益的文章或内容,请尽快告知本站管理员,将立即删除
电话:010-63703494 传真:010-63702680 电子邮件:web@zh-hz.cn
京ICP备05031563号