坚持党的领导、加强党的建设是银行发展的“根”和“魂”，全面贯彻落实从严治党的精神，以问题为导向解决问题，以实际为源头联系实际，将党建工作变“虚”为实，需要从以下几个方面打造责任共同体。

    抓思想从严。要坚持党中央十八届三、四、五、六中全会和习总书记系列讲话精神武装头脑、凝心聚魂，用理想信念和党性教育固本培元、补钙壮骨，教育引导广大员工队伍，特别是“关键少数”的党员高管要坚定理想、坚定信念，树立起“一荣俱荣、一损俱损”的观念，心系全局发展，将农信梦的目标和追求作为自己的信仰，并在实际行动中彻底地、无条件地、不掺任何杂质地执行和落实。

    抓执纪从严。要坚持把纪律挺在前面，任何经营风险的发生都是因为不遵守规章制度造成的。首先是员工的品行，要有忠诚、公道、奉献、清廉之心，法纪是道德的底线，而道德是比法纪更高的自我约束。剖析系统内部的违规案例，很多都是由操守不严、品行不端、道德滑坡开始的。其次是要有严明的纪律和规矩，坚持有令必行、有禁必止，坚决查处各种违反纪律的行为，使各项纪律规矩真正成为“带电的高压线”，用铁的纪律从严治社，保证全体高管员工团结统一、步调一致。同时“两个责任”更要压紧压实，推动责任压力向下传导，明确责任担当，形成明责、确责、考责、问责的落实链条，着力解决责任虚化空转的问题。对落实上级党组织的路线方针政策不力、监督责任缺位、“四风”和腐败问题频发、选人用人失察、任用干部连续出现问题、风险管控决策制度落实不到位的干部职工，要严肃追究责任。最后要建立健全责任追究典型问题通报制度，以问责常态化促进履职到位，促进各项纪律执行到位。

    抓治吏从严。要坚持正确用人导向，深化干部人事制度改革，着力整治用人上的不正之风，优化选人用人环境，让“关键少数”的人能想事、能干事、顾大局，让员工队伍有目标、想干事、能成事，人人心中有梦想、有责任、有担当，真正从源头上扼制风险隐患的发生。一方面要完善制度和办法。对高管队伍的管理要套餐化、系列化，管理办法要进一步完善，从健全培训、培养、选拔、任用、调整、交流、挂职、退出机制入手，做到环环相扣，有章可循，有规可依。另一方面要做好交流、优化、厚植，以交流为突破口，解决打破现有结构不合理的局面。高管交流要形成横向交流、上下挂职互动、搞好班子的局面；队伍优化要结合实际解决存量问题，适当调整解决优化问题；人才厚植要加大后备人才队伍培养力度，形成管理人员队伍梯队结构。

    抓作风从严。要从落实八项规定和整治“四风”入手，坚持以上率下，着力解决过去被认为解决不了的问题，推动党风政风行风不断好转。强化日常管理监督，做到小错提醒、动辄则咎，坚决维护党规党纪、法律法规的严肃性。要开展顶风违纪问题整治“回头看”，紧紧围绕整治“四风”，把纪律和规矩挺在前面，实践好监督执纪“四种形态”，对苗头性问题决不放过，对那些视纪律如无物、不收手不知止的干部职工从严查处，防止“四风”问题和违反八项规定反弹回潮。