本报讯   为解决50岁左右二线人员积极性不够、主动性缺乏等问题，江苏高邮农商银行创新管理方式方法，激发“老同志”再焕新活力。

    抓组织活动，重教育培训，提振“老同志”精气神。一是强化沟通联系。该行成立由班子成员、全行40岁以上党员干部构成的“常青树”员工俱乐部，定期组织活动；建立“常青树”员工俱乐部微信群，实现沟通“零距离”。二是强化培训教育。该行探索创新学习培训形式，组织“常青树”俱乐部成员参加孔子学院中华传统文化培训，让其接受中华传统优秀文化的熏陶；组织全行中层以上人员赴延安、井冈山开展红色教育学习，加强党员干部的党性教育和品行培养。

    抓党管干部，重搭建载体，展现“老同志”新作为。该行选聘8名有工作责任心、对事业有热情的老同志成立协理员队伍，协助支行、区域中心做好网点管理、任务督查、窗口指导等服务；开展师徒结对传帮带活动，选拔工作经验丰富的中层干部、老同志组成师傅队伍，与新任年轻干部结成对子，提升其自身价值。  （冯春松  钱 慧）