山东是蔬菜种植大省，蔬菜加工业也相对发达。加工不仅让不少“大路菜”身价倍增，也为消费者提供了更多的消费选择。在农业供给侧结构性改革深入推进的背景下，农产品加工业有何神奇“魔力”，如何带动农民就业增收，在改善和优化农业供给方面如何“百尺竿头更进一步”，其发展还需要哪些支持？带着这些问题，记者赴山东安丘、寿光、胶州三市，进行了调查。

    生姜变姜糖，秋葵变零食，

    加工让蔬菜神奇变身

    “方便快捷，营养又安全的加工速食产品需求旺盛。”寿光天成宏利食品有限公司总经理郭百岩说，虽然净菜加工在今后很长一段时间内仍是蔬菜加工业的主流，但对“上班族”而言，能够用微波炉稍微加热就可食用的蔬菜产品越来越受欢迎。所以，虽说是靠净菜加工起家，现在郭百岩也和快餐企业合作，做起了新买卖。

    “蔬菜、米饭、调料都放好了，只要微波炉里转转就能‘秒吃’晚饭。”在济南的上班族惠贺看来，这种速食产品既方便又不缺营养。平时，惠贺还有一个特殊的爱好——吃大蒜，他觉得能增强身体抵抗力，但食用后口气太重让他很苦恼。不过，最近他发现了“新大陆”——黑蒜。“大蒜经过发酵，制成酸甜可口的黑蒜，消除了爱蒜群体的顾虑。”安丘源清田食品有限公司销售部员工周海臻说。

    可以看出，通过一定加工工艺，同一种蔬菜可以多元“变身”。一块生姜，仅用作调味品，一个小家要吃完得费些时日，制作成姜糖、腌制成酱菜会消费得很快；一扎秋葵，多为桌上菜肴，通过脱水工艺，制成干脆的秋葵条，还可当零食……

    寿光蔬菜产业控股集团有限公司深加工项目部副经理田建军说，现在包括秋葵、胡萝卜、香菇等在内的蔬菜，通过脱水、非油炸方式制成果蔬脆，一年销售近千吨，消耗原料近万吨。

    结构调整、品种细化……

    加工引起生产环节连锁反应

    蔬菜加工业的发展带来种植结构的变化。“农产品加工企业了解终端消费市场，按照需求在生产环节找原料，种植端相应做出调整肯定会带来种植结构的改变。” 安丘市凌河镇副镇长孙东明表示。

    蔬菜种植在细化。凌河镇偕户村生姜种植户李莲，以往都要等到深秋时，才会把姜挖出来卖掉。可今年7月初，她就把4亩生姜全部挖出来卖掉了。

    “今年的生姜换成新品种‘小红芽’，专门用于腌制酱菜，就得这个时候挖。”李莲说。生姜的多元化加工，正在改变着农民的种植习惯。“生姜提前卖完了，我还可以再种一茬别的蔬菜，还能多一份收入。”

    抱团经营受欢迎。一位蔬菜加工企业的负责人表示：“就散户种植而言，产品质量安全、品质得不到保障不说，与散户挨个签合同还费时费力。”以后打算与家庭农场、合作社等新型农业经营主体合作，便于组织人力，也便于规模化统一经营。

    不少加工企业还采用了“公司+基地+农户+标准化”模式，按需种植蔬菜。安丘源清田食品有限公司自有基地1000亩，与农户签订的种植合同基地4300亩。“不管是自有基地，还是合同基地，都保证统一安排种植计划、统一供药肥、统一农残检测、统一收购加工。”周海臻表示。

    到基地种菜、到企业打工，

    加工为农民增收提供多种可能

    “看，这些辣椒粉都是从新疆运来的，正准备加工成辣椒红色素。”在位于胶州的青岛同兴天然色素有限责任公司，总经理刘宗波捧起一些成品介绍说，企业年产辣椒红色素近200吨，八成原材料来自新疆。“辣椒亩产500公斤，每亩收购价4000多元，减掉人工成本，每亩能给农民增收2000元。”

    据了解，为保证加工原料，胶州市辣椒协会在新疆产区发展了45万亩辣椒基地，带动周边种植约15万亩，对于促进农民整体增收、农村劳动力分流意义重大。

    采访中，不少农民表示，不搞加工，利润太低，农产品价格忽高忽低，日子很难过。但目前，与农户利益联结相对比较紧密的家庭农场、合作社等新型农业经营主体发展蔬菜加工的积极性还不高。“缺资金、缺人才、缺设备，没法与已发展起来的加工企业竞争。”一位合作社的负责人坦言。

    田建军提出，加工业分工越来越细，合作社可以与现有加工企业合作，合作社做初加工，加工企业再做进一步深加工，打通从生产到加工再到销售“全产业链”，让农民更多参与、融入产业链条，分享二、三产业增值收益。

    企业引进人才设备，政策加大扶持，

    蔬菜加工业应迈向精细化

    安丘市江海食品有限公司一天能粗加工生姜100吨，一年出口将近3万吨。“只需经过简单的水洗、分块和保鲜包装。”销售部经理范国坤坦言，目前生姜粗加工由于技术含量低，竞争激烈，附加值也低，“最好时利润也就10%左右，不好时就得赔本。”

    “早就想发展深加工，但苦于没有人才和设备。”范国坤说，直到2014年，与山东农业大学对接，才有了现在的山东保康生物科技有限公司。据介绍，企业主营从生姜中提取姜黄素、姜辣素、姜淀粉和姜蛋白酶等。“产品附加值比粗加工生姜高出上百倍。”

    蔬菜加工不能沿着“洗剪吹”式的粗加工之路走下去，企业应该大力发展精细化深加工。

    “加工产能不小，但是大部分是贴牌生产，利润比较低。”田建军坦言，企业有“七彩庄园”品牌，只是在当地叫得比较响，要走出去推广，需要花费大量的人力物力。他建议，政府应加大财政、金融等政策扶持，帮助企业提升市场开拓能力，创造更多知名的企业品牌和产品品牌。

    （摘编自《人民日报》）