本报讯  安徽肥西农商银行全面深入健全完善绩效考核体系，绩效考核小组历经半年时间，最终确定一套切合实际的考核方案。该方案以分群为基础，机构考核与员工考核联动结合，建立全员营销的考核机制，并引入360度全方位的考评机制，构成以分群为基础，以机构考核、评议考核、个人业绩考核3大模块相结合的考核方案。

    该系统设置了600多个基础指标库，涵盖存款、贷款、电子银行、业务量、中间业务等业务数据，并支持对基础指标库的二次开发；将岗位责任工资的50%匹配到绩效系统予以考核，并实现当月考核，次月兑现，充分调动员工营销积极性。

    （秦 浩  储洁丽）