2016年，河北省农村信用社认真贯彻落实河北省委、省政府的决策部署，大力发展普惠金融，实施金融扶贫，助力脱贫攻坚，不断加大支农信贷投放力度，为河北省扶贫工作贡献了重要力量。2017年，河北省农信社将紧密围绕河北省委、省政府关于“集中力量打好脱贫攻坚战”的决策部署，明确“三大重点”，全面推进金融支农和扶贫攻坚工作。

    扎实推进“双基”共建，努力打造支农扶贫新品牌。一是实现“双基”共建全覆盖。河北省农信社全面开展对农户资信调查、信用等级评定和综合授信工作，实现县级机构（不含城区）全覆盖，力争到2017年底全省建档农户比例达50%以上，建档农户信用等级评定比例力争达100%。二是加大授信用信力度。河北省农信社通过“双基”共建加大对农村信贷需求的支持力度，不断创新信贷产品，切实提高授信面、增加用信额，确保信贷投放实效。三是支持精准扶贫。河北省农信社将助力扶贫攻坚作为“双基”共建重要工作任务，加强与重点贫困县（特别是10个深度贫困县）政府部门的沟通联系，及时跟进掌握扶贫政策及项目信息，努力提高建档立卡贫困户的申贷获得率和扶贫小贷发放覆盖率。四是加强风险管控。河北省农信社建立“双基”共建大数据管理平台，有效识别、分析和控制信贷风险；融合推广“政银企户保”金融扶贫模式，加强与政府担保机构和保险机构合作，推动建立融资风险分散和保障机制。五是确保完成涉农贷款净增目标。河北省农信社用足用好鼓励发展普惠金融的信贷投放奖励政策，力争到2017年底涉农贷款净增400亿元，小微企业贷款净增590亿元，努力实现涉农贷款持续增长和小微企业贷款“三个不低于”目标。

    大力推进小贷中心建设，切实增强服务实体经济能力。河北省农信社加强基础建设，明确小贷中心经营边界和机构定位，建立健全各项规章制度，确保规范运作；推进配套改革，加快建设适应小贷中心业务发展的成本核算、人事用工、薪酬分配的管理体系，建立权责利相结合的激励约束经营机制；加快系统建设，力争2017年10月底前启动全省小贷系统推广，努力实现客户多渠道办理小贷业务；强化组织推动，加强对认识不足、进展缓慢行社的工作督导，及时通报，并与年度考核和干部使用挂钩。

    全面建设流程银行，大力促进合规经营。河北省农信社对标要求抓落实，将落实银监会《全面风险管理指引》作为抓手，建立完善风险管控制度体系；以点带面抓推进，开展“流程银行示范点”建设，为全省建立起流程银行建设和评价标准规范，推动全省加快流程银行建设。此外，河北省农信社进一步完善相关配套建设，在业务经营层面与信息系统建设相结合，加强业务流程风险点的控制；在法人治理层面与股份制改革相结合，强化对决策管理风险点的控制；在员工管理层面与道德风险防控相结合，加强操作环节风险点的控制。