本报讯 山东曲阜农商银行组建专职营销中心，探索网点转型新思路。截至2017年1月末，该行营销中心存款余额6471万元，较年初增加2484万元。

    扁平管理，提高效率。该行对该营销中心实行垂直化、扁平化管理；要求该中心员工转变工作方法，让业务“走出去”，把客户领回来。

    单独考核，激发潜能。该行为每名营销经理分配任务，制定管理考核办法，将市区划分区域，由营销经理分别负责营销宣传工作，并且提供上门服务。

（田 通 王宝龙）