精干、儒雅、刚毅，是湖南省常德市现代农业投资开发有限责任公司董事长汪国平给人的第一印象。他习惯把问题想透了再讲，把路径找准了再做。今年6月初，借着2016首届常德红茶文化节暨武陵红品牌推介会的机会，笔者与他进行了一次对话。

    笔者：董事长好，在5月30日举行的首届常德红茶文化节暨武陵红品牌推介会上，武陵红一炮而红，请问武陵红是在怎样的背景下诞生的？

    汪国平：谢谢！要讲武陵红，先得说说常德农投公司。常德农投是引导常德现代农业发展的企业，这是常德市委、市政府交给我们的重要任务。公司成立以后，我们根据市委、市政府《关于加快全市茶叶产业发展的意见》，经过认真研究，责无旁贷挑起了发展健康农业产业的重担。为此，我们联合常德市供销集团、石门壶瓶山茶业、桃源百尼茶庵茶业及常德成邦房产经纪公司，共同出资，成立了湖南武陵秀峰茶业有限公司，运用现代农业发展思维和手段，争当引导常德茶业发展的排头兵。

    我们认为，常德农业发展以茶为突破口的思路是对的。常德素来有“茶乡”的美誉，拥有优越的地理条件，良好的资源禀赋，悠久的茶业历史，灿烂的文化底蕴。常德红茶出口曾经占到全国红茶出口量的40%，只是后来常德茶业迎来了诸多挑战，陷入了休整期。经过深入细致的市场调研，我们确定了红茶的发展方向。主要是基于以下四点考虑：一是常德红茶史上有名，过去就是“湖红”的代表，具备发展的文化基础和产业条件；二是分析茶业发展的趋势，业界预测下一波茶叶市场浪潮将会以红茶为主导，我们可以抢占市场先机；三是专业做红茶，符合市场细分规则，可以使产品快速切入市场，也符合地方对常德茶产业的定位；四是与现有茶企错位发展，便于合作。当然，常德农投还担负着政府精准扶贫的责任，通过发展茶业帮助茶农脱贫致富，已经纳入了我们的重要工作日程。我们希望，武陵红能让广大茶农过上红火日子。

    笔者：武陵红面市以后迅速得到了业界的认可和消费者的接纳，应该是做了大量前期准备工作，付出了艰辛的努力，请问在这个过程中有什么高招？

    汪国平：高招谈不上，主要还是靠苦干加巧干。事业的成功必须以人为本，这是先决条件。武陵秀峰公司是一个优秀的团队，产品设计、文化建设、品牌打造、市场推广这些准备工作在不到半年的时间内全部完成，他们充分发挥了“5+2”、“白+黑”的敬业精神，很不容易。承办2016首届常德红茶文化节及武陵红茶品牌推介会，在农投公司积极主导下，完成得非常出色。特别是董事长谭春波，经验丰富、执着专注、肯想善干，很有几把“刷子”。在这方面我很欣慰，也很感谢他们。

    企业不是党政机关，理念要新，机制要活。武陵秀峰走的是一条资源、人才、渠道共享的创新之路，利用资金和人才优势，重点控制产业“两端”。

    一端是资源，包括科研实力、专利技术、有机茶园、生产程序、先进工艺等等。一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。武陵红标准优先，坚持品质标准为“有机”，沉下心做“有机”，逐步建设3万亩标准茶园，实行可视、可控、生态有机种植。坚持工艺标准为“花果香”，和湖南省茶叶研究所通力协作，并不断创新，始终有人在追赶，从来不会被超越。

    另一端是销售。武陵红品牌文化建设坚持高品位，市场营销策划坚持高起点，渠道推广坚持合作共赢，进入市场的各项前期工作很扎实，这也是本次武陵红品牌推介会得到大家关注的重要原因。目前，武陵秀峰线下与全国多家经销商合作，线上与东方红茶网战略合作，成功构建了线上线下同步扩展的良好格局，实行国际国内市场联动，抢占市场制高点。

    笔者：大家都很期待武陵红的明天，公司下一步该怎么走？

    汪国平：是的，在市委、市政府的支持下，今天武陵秀峰拥有了技术、人才、资金、管理等快速发展的核心要素。武陵红的诞生，已经受到中央、省级和常德本土各大主流媒体以及人民网、光明网、搜狐网、凤凰网等60多家全国知名门户网站的关注和报道，品牌推广之路迈上了征程。品牌推广会当天，客商签约就达到5000万元。成绩是喜人的，但这仅仅是迈出了第一步。

    下一步，我们将积极主动融入国家“一带一路”发展战略，坚持错位发展，与现有的茶企一道携手并进，计划用3至5年时间，通过产业和资本的双轮驱动，迅速扩大公司资产和经营规模，提升公司效益，力争实现“1年夯实基础、3年销售过亿、5年销售超3亿”的经营目标，构建大产业、大品牌、大市场的发展格局，把公司打造成为国家级农业产业化龙头企业并成功上市。

    作为常德第一个农业区域公共品牌，武陵红需要全体常德人共同呵护成长。期待武陵红成为常德的另一个芙蓉王。