下一篇4 2016年8月2日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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全面深化改革 促进社企效益新增长

□ 胡卫疆

    为了全面推进供销合作社深化改革工作,近年来,江西省玉山县供销合作社按照“改造自我,服务农民”的总要求,坚持以“巩固提升、赶超发展,打造全新供销合作社”为主线,把握时机,积极进取,有力地促进了社有企业效益新增长。2015年,全系统8家社企共完成商品购销额9.9亿元,实现利润1260万元。

    发展新模式  拓展社企电商服务新平台

    自玉山县社与“中国十佳电子商务服务商”杰夫电子商务集团下属江西杰夫电子商务有限公司共同出资注册成立了“江西城乡一家电子商务有限公司”后,已先后建设完成了县城电商运营服务中心、“城乡E家”电子商务交易平台,并实施了玉山县农副产品网上配送提升改造建设项目,实现了全县乡镇基层社信息化覆盖率达100%。同时,该公司还积极挖掘本地特色农产品上线交易,注册了商标“玉山若家”,对农产品进行统一包装设计,现已挖掘了玉山葛根粉、山茶油、茶叶、白玉豆等100多个特色农产品。去年8月,在淘宝“聚划算”活动中销售“玉山若家红糖”,一个小时的销售量已经达到了1800件,一天的销售量已破万件。而在淘宝“双十一”活动中,“城乡一家”当日累计销售2.5万件产品,实现销售额76.8万元。目前,由公司承担实施的江西省首家“淘宝特色中国玉山馆”已经上线。

    开拓新思维  实现社企效益大提升

    近年来,随着市场经济的发展,玉山县社的组织管理体制也同样发生了重大变化。一些社企原有的管理机制逐渐露出弊端,急需扭转思维,引入新的现代企业经营管理制度,实现社企效益新增长。

    大胆引进人才和实施激励机制,实现县供销畜禽养殖有限责任公司扭亏为盈。2015年,县社对县供销畜禽养殖有限责任公司的债权债务进行清理,在政府的大力支持下,偿还了债务,企业甩掉了包袱,轻装上阵。县社首先对公司进行了股份制改造。聘用企业管理能人和优秀的技术人才、管理人才和技术员在公司中有股份,这样企业的盈亏就和他们的经济利益直接挂钩,从而激发了他们的积极性和主观能动性,扭转了该公司长期经营亏损的局面,进一步提高了企业经济效益。去年,该公司实现利润180万元。

    选聘优秀管理人员,建立竞争机制,提升社企经济效益。 玉山县烟花爆竹经营有限责任公司是隶属玉山县供销合作总公司的股份制公司。2015年,县社进行了首次烟花公司总经理竞聘工作,采用目标管理责任制,在竞聘者经过公平、公正、公开的组织考核,通过演讲、答辩、评委打分等形式,确定了公司的总经理人选。新总经理上任后,完善了烟花爆竹配送制度,购置了二辆配送车,实施直接送货上门,改变经营方式,拓展了市场。又进一步规范了烟花爆竹经营服务网点的设施建设,强化了烟花爆竹市场的监管,至今县社全系统无一起烟花爆竹安全经营事故发生。

    发挥龙头作用,大力扶持社企走向新里程。玉山县创新农业综合开发有限公司是县社直属的一家省级农业产业化经营龙头企业。公司成立以来,以服务 “三农”为宗旨,以獭兔养殖、兔肉深加工经营为主导产业,集水产养殖、花卉苗木、特色水果、经济林木种植和休闲观光农业开发于一体,多途径发展现代农业,引领当地农民增收致富。公司于去年4月份在上海股权托管交易中心成功挂牌,去年,该公司实现生产产值达1560 万元,实现利润258万元。

    改造流通格局  壮大自身实力

    县社还积极的对县级“供销超市”和乡镇“供销超市”进行改造提升建设,一改过去原有的供销超市存在的经营格局小、销售理念落后、产品不能满足现实农民生产生活需求等因素,使全县供销现代流通领域再现新发展。县社在原县供销大超市基础上创办了“百大家电”有限公司,并对南山、樟村的供销超市进行了升级改造。其中,“百大电器”通过改扩建和内外装饰,扩建营业面积达627平方米,较原县供销大超市的营业面积增加了150余平方米。开业当日,销售各大知名品牌家电310台,销售额达48万余元。同时,“家润佳” 南山超市改建后的营业面积近500平方米,其中供销超市营业面积约260平方米,酒店营业面积190余平方米,网购服务店营业面积50余平方米,是目前该乡规模最大的现代化综合网购超市。

(作者单位:江西省玉山县供销合作社)

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