本报讯  吉林延边农村商业银行通过强化员工培训、创新考核评比机制，开展差异化培训、分区域考核。

    在强化员工培训方面，该行利用班后时间组织小班培训，由检查辅导员按需上门开展交流培训，充分调动了一线员工的积极性。二是重点突出，由浅入深，有序推进。结合检查实际情况，该行针对每个出现的问题，找制度、纠差错、剖风险。

    在考评方面，该行以“二三四”形式进行：每年二次考评、三项考核内容（会计基础工作、现金差错、远程监控）、四个考核区域（一级支行、二级支行、分理处、储蓄所），进一步夯实了结算业务基础，为经营发展保驾护航。

    （李洪超  赵苏楠）