本报讯 近年来，江苏省盐城市供销合作社在基层社恢复重建任务完成后，在认真调查摸排的基础上，对实力较强的36个、实力一般的50个以及实力较弱的32个基层社，实施分类指导，一社一策，全力打造农业社会化服务新平台、新阵地。

    该市社对基础较好、功能齐全、实力较强的基层社，通过典型引领、示范带动等形式，推动由流通服务向全方位服务农民生产生活延伸，更好地履行为农服务职责，做强一批“全能型”基层社；对有一定基础、条件具备、优势明显的基层社，帮助找准切入点和突破口，抓好重点环节服务，发展一批“规模型”基层社，成为农业社会化服务某一领域的“单打冠军”；对基础薄弱、功能欠缺、能力不强的基础社，采取镇社联结、社村共建、强社带弱社、吸收社会资本盘活资产等方式，恢复组织、经营和服务功能，扶持一批“特色型”基层社。该市社还对弱社采取自筹一部分、市县社奖补一部分、争取政策扶持一部分等途径，筹措资金搭建新的经营服务平台。

    （苏讯）