近年来，随着我国利率市场化步伐加快，存贷款利差持续收窄，再加上同业竞争的同质化、互联网企业的冲击、存款保险制度的出台以及经济下行压力加大等影响，使银行业深陷“红海”的泥淖。

    阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧认为，“互联网时代是工商银行，移动互联网时代是哪家银行还未知。无线业务可能会成为我们前进途中一块看不见的绊脚石。对支付宝来讲，也是一个最大的危机。”由此可见，农村商业银行应该抓住这个机遇期，开放思路，大胆创新，抢占移动互联网金融的制高点。

    加强渠道建设。通过智能终端和移动网络技术，在移动终端上搭建“移动金融”“移动社区”及“移动商圈”等平台。可通过“移动金融”平台，结合大数据和云计算，实现线下银行业务到线上的迁移，从而提升客户体验，降低运营成本，提高服务效率。通过“移动社区”功能实现社区生活闭环，居民一个智能终端在手，就能够缴费、聊天、分享、购物、娱乐、旅游等，增加客户依赖度和黏性。

    开展合作共赢。大型商业银行资金雄厚、信息系统功能强大、有相关的技术专业人才，所以完全可以自行搭建移动互联网平台开展金融业务。但中小型商业银行，如农村商业银行在上述方面相对薄弱，要搭上移动互联网金融这班车，需要本着合作共赢的思路，与相关互联网企业和系统开发公司等合作，进行平台搭建，解决移动支付等问题。

    融入大数据思维。一是将大数据思维贯穿于工作之中。要用发展的眼光，将大数据思维贯穿于工作之中。为了挖掘数据，在日常工作中要注意数据积累，为将来“移动办贷”和精准营销打下良好基础。二是注重对大数据的挖掘应用。农村商业银行在过去几十年的经营过程中，虽积累了大量数据，但采集的数据都是如账号、金额、存款、贷款、违约情况、姓名等结构化数据，对各类形式的文档、图像、音频、视频等非结构化数据采集不够，且处理能力有限。非结构化数据主要来源于互联网、物联网、社交网和电子商务等，虽然不方便采集，但它们的重要性不容忽视。

    加强专业人才培养。农村商业银行在信息技术专业人才队伍建设方面还有待于进一步加强，特别是软件开发人员和数据分析师队伍相对薄弱。据了解，有的网络公司虽然只有不到1000人，但专门集中从事数据分析的人员占比超过了三分之一。

    强化宣传营销。在“移动金融”“移动社区”及“移动商圈”等这些“梧桐树”栽好后，关键是通过宣传营销，让个人、商户和公司等这些“凤凰”落到这些梧桐树上来。

    了解掌握监管政策。我国的相关监管政策在市场化进程中不断健全完善，也不乏监管创新。国务院通过的《征信业管理条例》，为中国征信行业立法奠定了基础。将来借鉴国际经验，也许会出台《电子货币服务法》《电子合同法》《电子签名法》等法律。农村商业银行要充分研究学习监管政策，探索业务空间，做好风险防控，加快移动互联网金融发展步伐。