本报讯 为进一步推进业务发展，完成“金纽带”春天行动目标，山东东阿农村商业银行开展了全员营销竞赛活动。

    一是精心安排部署。该行成立了由董事长任组长的领导小组，召开全员营销竞赛动员会，各支行行长领任务、立军状，确保完成分配任务。二是分类明确任务。全体在岗员工按总行机关、有信贷业务支行、无信贷业务支行、劳务派遣人员划分为4类，根据职务分配差别的存款余额增长、存款定期增长任务数，对信贷业务的支行按行长、客户经理分配不同的贷款户数增长任务。三是细化工作措施。该行开展进村庄、进社区、进商铺、进企业、进单位“五进”活动，开展拉网式精准营销。该行还对信贷业务关系终止的老客户开展回访营销、对种养殖大户和村两委成员等乡村优质客户利用农金员开展定向营销，加大个人类贷款投放力度。

    在存款方面，该行坚持“抓住基础客户，抓好重点客户，抓牢优质客户”三抓原则，实现“抓存款”向“抓客户”转变、“抢资金”向“抢账户”转变，进一步加大揽储力度。

（邢 然）