本报讯 2016年，山东齐河农村商业银行重新梳理、精选内控管理制度，重新归纳16条风险点为合规监督的重中之重。

    挖风险源头，清前查后犯。该行深入论证并修订16条重要风险点；由审计、财务等部门通过“对接式”检查和辅导，充分调研、征求一线员工建议，辨识和取舍了员工认为易出错、易忽略的问题；了解柜员操作习惯，挖掘不良习惯来源，“链条式”纳入整改，并将整改情况作为检查要点。

    定防范标本，扣直观主题。16大项风险点共涵盖印章、授权、钥匙等48个细节，对登记簿登记、柜员离柜视线范围界定等问题统一标准。该行还将会计检查辅导、飞行审计等全面纳入16条管理。

    塑成效标杆，促治理增值。该行按季评价、分析各网点检查情况，进行级差排名，对风险治理较好的前三名在下一季减少访查次数，对治理较差单位增加检查频率和幅度；印发正式文，增强震慑力，各网点按季对照16条风险点自我检查，追踪问题，防止违规行为复燃；区分直接责任人、管理责任人、条线责任人、分管责任人四级连带责任，按照初犯、再犯、惯犯追究至不同级别并给予1000元-3000元不等的经济处罚。

（徐 敏）