8月23日，由中国绿色农业联盟、国际生态农业合作发展促进会、中国茶业发展研究院、茶业通网等联合主办的第二届中国功夫茶大赛暨茶企商业模式创新论坛在福建省厦门市举办。

    论坛倡导的茶企创新商业模式——“免费为全国千家门店提供终端标准化营销管理服务”，吸引了与会专家和企业家的关注。这具备震撼力的商业模式是由厦门众恒星管理咨询有限公司提出，厦门众恒星管理咨询有限公司总经理郭宝聪认为，该模式可以使茶行业至少15年之内都不用担心传统门店的消亡问题。因为与网店相比，门店有高价值感、高体验感的天然优势，而做得好的门店，主要是门店客户的精细化管理做得好。

    郭宝聪表示，自信提出“免费为全国千家门店提供终端标准化营销管理服务”的魄力源于底气，众恒星以10年来总结提炼的全国近100个城市1000多家茶业店铺的成功与失败经验为底，在茶行业全面导入精细化管理模式。众恒星全方位服务客户，向来以最低成本解决茶行业难题著称，尤其擅长单店店面精细化管理、营销课题等。现在更是拓展融资发展业务，引入2位投资人成立晋邦投资管理公司，为有鸿鹄之志的茶企准备着1.2亿元的茶行业投资专项资金。

    众恒星提倡茶行业4.0智慧茶店概念，成功研发了符合茶行业移动终端的营销管理工具，将门店纸质化、碎片化信息汇聚在一起，实现终端门店所有信息电子化、数据化。并且将传统门店的各类手册，如店长运营手册、产品培训手册、陈列手册、促销手册、会员管理等各类报表装进手机APP，把门店销售业绩实时完成情况、商品实时陈列情况、促销执行情况、顾客购买记录等无序的沟通形式变成有序的手机APP形式，让管理者在第一时间了解销售动态和门店实况。

    关于“免费为全国千家门店提供终端标准化营销管理服务”的创新商业模式，什么样的茶叶门店才能符合要求呢？郭宝聪在论坛上介绍，只要满足以下条件就可以报名申请：店面面积100平米以上，有规范的门头与商标，有3个全职销售人员，年均营业额达到25万元。符合要求的店面，众恒星将与其签订3年的服务合同。此外，签约店面还将获得附加值，譬如茶行业发展大势和行业最新资讯解读；门店日常营运管理七大核心“武器”，确保销售目标的持续达成；狼性团队打造法则；VIP客户管理，确保门店持续经营；销售数据管理与分析，库存分析，货品快速流转销售策略；微营销拓展引流等。

    （房宴融）