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    江苏新合作常客隆连锁超市有限公司董事长兼总经理

    他把一个仅有30多人、连锁超市不足10家、负债100多万元的企业，发展成销售近40亿元，集购物中心、卖场、超市、便利店、药店、电子商务、房地产于一体的综合商业集团。十多年来，“贴近农村、贴近农民、贴近生活”是他一贯坚持的经营理念。通过对农村传统商业网点的有效整合，既提高了农民的生活质量，又促进了农村经济的发展。他还不忘回馈社会公益事业。由于他的善举，公司获得了2010-2013年“常熟慈善奖”。

    作为新合作常客隆的董事长兼总经理，包乾申带领公司全体员工，经过18年的奋力拼搏，把一个仅有30多人、连锁超市不足10家、负债100多万元的企业，发展成销售近40亿元、网点总数超千家，连接农副产品种养殖基地150家，解决就业超万人，集购物中心、卖场、超市、便利店、药店、电子商务、房地产于一体的综合商业集团，成为中国连锁百强企业，中国快速消费品排名第51位，系全国供销合作社系统标杆企业。

    新合作常客隆能有今天这样的成绩，与包乾申的创新意识密切相关。他从一名走街串巷的货郎担做起，到把商品引进超市、摆上货架，现在又以O2O与社区、O2O与购物中心相结合的模式，打造了全国O2O模式第一，为此，连续三年荣获中国连锁经营协会零售创新奖。他也先后获得全国供销合作社系统劳动模范、全国商业优秀创业企业家、“中国商业服务业改革开放三十周年”卓越人物、“中国合作经济年度人物发展促进奖”、2012年第三届中国连锁业成就奖、江苏省供销合作社系统劳动模范、“苏州市五一劳动奖章”、苏州市优秀共产党员等荣誉称号，并当选为苏州市党代表、苏州市人大代表及常熟市党代表及政协委员。

    贴近农村、贴近农民、贴近生活，是包乾申一贯坚持的经营理念。他依托分布各乡镇的基层供销合作社传统商业网点，运用现代流通方式改造与整合，采取自建、改造、兼并、收购、联合、合并、特许加盟等多种方式全力拓展农家店连锁网点。目前，公司的连锁超市网点90%以上分布在农村集镇及中心村，通过对农村传统商业网点的有效整合，使农民不进城也能在家门口享受到现代大都市购物氛围，既提高了农民的生活质量，繁华了当地商业，又促进了农村经济的发展。

    同时，包乾申还担任里睦村党支部书记，他把先进的理念带下乡，将工业现代化和商业现代化的原理运用到农业现代化中去，目前已在市内外建立了水产、蔬菜、豆制品、大米、食油、生猪等农副产品加工基地150家，建造了6800多平方米的冷链配送中心。为帮助村民摆脱贫困，他帮助村里成立了曹家桥农副产品交易中心、蔬菜专业合作社、省级专业合作联社，成立了蔬菜专业合作社与省级果蔬专业合作联社，建起了网栽大棚105亩、塑料薄膜大棚275亩，还招聘农艺员进行农事指导，并且在配送中心和超市内设立农药残留检测中心，对收购的每一批蔬菜进行农药残留检测，确保全市人民“舌尖上的安全”。他还通过创新开发的家易乐生鲜直投项目，将基地与社区进行有效对接，有效解决了生鲜“最后一公里”的难题，仅2014年销售生鲜农产品10万多吨，为农民增收5000多万元，间接转移农村劳动力一万多人。同时，村级财力年增45%，农户人均收入年增20%以上。另外还新建了村警务室与社区卫生服务中心，辐射6000多个村民，并定期安排专家巡诊和“走进里睦、送戏下乡”活动，让农民不进城也能享受到专家的治疗，从而丰富了里睦村民的业余文化生活，受到当地村民的高度赞扬。

    包乾申时刻不忘回馈社会公益事业，他资助社区建立活动室，带领常客隆团委创办常客隆星光天地义工团。公司还专门设立帮扶助困基金、崇文崇教基金、董浜镇里睦村爱心助困基金等，近几年发放慰问金共30多万元。公司成立至今，累计向各类困难群体捐款已达百万元，他还把上级奖励他本人的奖金全部放入公司的基金中。因为包乾申的善举，公司获得了2010-2013年“常熟慈善奖”。