当前，农村信用社进入了高速发展时期，信贷规模以前所未有的速度快速增长，伴随而来的信贷风险也日渐凸出。为进一步加强贷后管理，严控信贷风险，提高信贷资产质量，农村信用社应积极加强信贷稽核工作。

    现状：

    信贷稽核流于形式。一般情况下，稽核审计人员通过借助信贷管理系统、听取柜台工作人员评价等简单的方式来分析贷款发放的合规性及贷后管理的规范性，使审计结果失实，风险防控流于形式。

    信贷稽核严重滞后。在实际工作中信贷稽核往往没有起到有效控制风险的目的。出现信贷违规的基层网点，稽核人员只有在有人举报或者基层网点出现大面积信贷违规时才能查找出信贷员的违规问题。

    信贷稽核范围局限。稽核的流程十分有限，稽核人员主要关注借款人是否到场签字、取款等核心风险点，没有对贷前调查、贷款发放、贷后管理等整个信贷流程进行稽核审计。

    信贷稽核缺乏系统规划。稽核审计部门往往没有制定全年的信贷稽核规划，通常只有在领导授意或者出现重大违规问题时才开展信贷稽核。

    对策：

    提高认识，高度重视。在“新常态”下，随着经济增速放缓，信贷风险逐渐放大，要在信贷规模高速扩张的同时实现稳健经营，就必须进一步加强信贷稽核，强化风险管控。为此，县级联社要高度重视，将信贷稽核作为一项重点工作来抓，进一步加大对稽核审计员和信贷员的宣传教育力度，使其充分认识到信贷稽核工作的重要性，自觉做好和支持信贷稽核工作。

    科学规划，健全机制。一是稽核审计部要根据自身工作特点，对信贷稽核进行科学规划，将局部稽核和全面稽核有机结合起来，有计划，有分期、有分批地对辖内网点开展全面稽核。二是要制定和出台信贷稽核管理制度，为开展信贷稽核工作奠定良好基础；要加强对稽核审计人员的约束和管理，对在稽核检查中走过场、敷衍了事、纵容、包庇而导致案件潜伏期延长、损失增加的人员要追究有关稽核审计人员的责任。

    主动出击，丰富稽核方式。采取调阅监控录像等方式，对信贷人员的操作合规性进行抽查；通过借助信用社柜台人员、社会监督员等力量，建立起强大的非现场审计信息收集网络；要结合信贷管理系统，对超过一季度未正常结息、到期后未正常收回的贷款展开重点稽核，及时发现违规违纪行为，提前防控信贷风险；做实离任审计，开展全面稽核。信贷员离任，或者调离网点时，稽核人员要对其名下管理的贷款开展一次扎实的全面审计。

    加强队伍建设，提升稽核水平。稽核审计人员应加强对各项金融政策法规的学习，熟练掌握各项信贷法规和省联社各项信贷管理制度、信贷业务操作程序。建立和健全稽核考核机制，从业务学习、稽核审计的精准度、稽核审计工作的建言献策等方面对稽核审计人员进行综合打分。