两会期间，中华合作时报微信公众平台发起了两会热点话题互动，微友们围绕自己关心的供销合作社改革、农村电商发展等话题展开了讨论。

　　@李治平

    感觉在物联网、云计算到来的时代，供销合作社在服务“三农”方面大有可为，也应有所为。包干到户几十年，农业生产力得到解放的同时，也遇到了诸如分散、粗放、技术含量低、附加值低等许多问题，如何推动农业发展现代化、规模化、集约化、标准化是一个大课题。我对供销合作社发展有几点建议：1.找准定位，专注重点；2.厘清政府与市场的关系；3.创新服务“三农”模式，让农民在供销合作社发展中得实惠。

    @山

    改革关键在县以下供销社的思想观念要变，要有作为。建议一是对基层供销社增强考核力度，进行顶层设计。二是进行大换血，把肯干事会干事、年轻有为之人充实到领导班子中。

    @大树C

    供销社在基层是弱势群体，历史包袱沉重，人员老化，如何增实力、增吸引力、增活力，很多事要办，很多问题要解决。除做好顶层设计外，希望多关心和了解基层实际。

    @山为峰

    农村电商供销社优势很大，关键是缺乏人才，缺少一个系统的龙头来组织起来，或者是总社、省级社联合电商巨头，在市县发展基层网点。县以下供销社十分期待。我们也在尽力发展，困难很大，弯路很长。

    @飞哥

    土地集约经营，非常有利于农村服务组织发展。供销合作社应该抓住机遇，大胆创新，探索土地流转模式，解决困扰土地流转的实际问题，为农户提供一定的担保，提出标准化的流转方式、规范文本等等。

    @白雪峰

    现在我们老家农村的养殖业，养鸡和养牛的多些；经营方式粗放，非科学管理，家族经营还是大多数，在饲料、育种等环节几乎没有技术含量，创新更谈不上；效益也大多靠扩大规模边际成本递减带来的；靠天吃饭的问题比较突出；因为兽医水平较低，防疫方面做的不到位，因病损失时有发生。

    @任金子

    供销社发展农村电商具备阿里巴巴等传统电商巨头所不具备的条件和优势，该领域的拓展有望成为供销社新的经济增长点。当前首要应解决的是相关人才及运营模式问题。