山东省泗水县农村信用合作联社为实现2015年“金纽带”春天行动的突破性发展，奠定全年各项业务发展的良好基础，他们积极行动，强化三项工作措施，为“金纽带”春天行动谋篇布局，确保实现首季业务开门红。

    早谋划精细统筹部署。为抢占营销先机，该联社认真贯彻落实“春天行动”会议精神，做到早部署、早行动，认真制定了该行的活动方案，明确工作目标，落实营销措施和考核办法，在全行掀起营销活动热潮。

    强化组织领导，激发全员积极性。该联社为确保“金纽带”春天行动的顺利开展，成立了以理事长为组长的业务竞赛活动领导小组，具体负责活动的组织开展与考核。为调动全员积极性，该联社制订了《2015年“金纽带”春天行动活动方案》，对考核任务基数进行了调整，并将各项任务细化到月，注重日均考核，及时兑现奖惩，充分调动全员的积极性和主动性，各条线对活动进程和成果进行把关，避免违规操作、弄虚作假、玩数字游戏等现象的发生，确保业务发展的合规性、平稳性、实效性。

    强化主动营销，深挖市场潜力。针对县域金融市场竞争日益激烈的情况，该联社及时摒弃过去等客上门的思想，积极转变思想观念，确立了主动营销业务拓展思路，挖掘潜在市场。一是借助社会媒体开展广泛营销。该联社积极与社会权威媒体沟通，确立对信贷、电子银行等特色业务进行宣传的方案。二是通过员工人脉开展关系营销。该联社鼓励全体员工借助春节有利时机，主动到亲友间开展面对面的营销拓展，并通过亲友延伸宣传营销。三是利用主营业务开展综合营销。该联社鼓励客户经理、柜面人员走社区、进企业，在开展存贷款业务时，综合营销电子银行等业务，确定各项业务齐头并进。

    强化服务意识，以质赢得客户。为长期留住客户，该联社调整服务方式，增加了“针对不同客户群体，实行差别化、贴心式服务”的服务理念，确定了对特殊客户采取上门服务的方案。在春节期间，该联社将适时推出“新年换新钱”活动，为城乡居民提出残损币兑换、零币兑换及大额快速提现服务，满足客户需求。同时，该联社还加大规范化服务指导和明察暗访频率，提升网点服务水平和工作效率。同时，该联社按照网点规划方案，持续加大对基层网点的重建、整改力度，优化服务环境。

    强化督导，助力措施执行。为确保各项营销措施不折不扣执行到位，该联社组建了专业督导小组展开督导。一方面，将支行的“春天行动”工作业绩与部室的绩效考核挂钩，确保督导工作不走过场；另一方面，每天从本部抽调人员深入到城区网点，协助网点营销客户、管理大堂，全行“春天行动”氛围浓厚，全员积极投身营销行动中。