2014年12月11日，2014年中央经济工作会议在北京圆满结束，2015年经济工作总体要求是坚持稳中求进工作总基调，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，主动适应经济发展新常态，保持经济运行在合理区间，把转方式调结构放到更加重要位置，狠抓改革攻坚，突出创新驱动，强化风险防控，加强民生保障，促进经济平稳健康发展和社会和谐稳定。农信社如何正确把握中央经济工作会议精神机遇，适应经济发展新常态，实现可持续发展呢？

    市场定位要明晰。农信社应牢固坚持服务“三农”市场定位，始终姓“农”。“三农”是农信社的生存发展基石，农信社根在农村、情在农民、命在农业，一生都与“农”字打交道。农信社必须摒弃厌农、离农的狭隘思想，把我们所从事的信合事业当做一项光荣的事业来抓，始终传承信合文明，发扬吃苦耐劳、一心为农的敬业精神，坚持从农民中来，到农民中去，做到知农、解农、为农。

    信贷结构要调整。当前，信贷无疑是农信社发展的生命线。因此农信社要吃透中央经济工作会议精神，认真落实好国家宏观调控导向和货币政策要求，科学把握信贷投放总量、节奏和投向，严控“三高一剩”贷款投放，有计划地对信息消费、绿色消费、住房消费、教育文体消费、养老健康家政消费进行信贷支持；重点支持信息电网油气等重大网络工程、健康养老服务、生态环保、清洁能源、美丽乡村建设以及道路交通、水电气热等基础设施建设等。

    收入渠道要拓展。利率市场化步伐逐步加快，存款利率放开管制只是时间问题，这将对以存贷利差为主要收入来源的农信社带来严峻的考验。农信社只有不断丰富收入渠道，把收入方式向多而广的方向发展，才能适应当前金融变革。一是拓宽中间业务领域。要加强与保险公司、中介机构合作，发展农村保险代理业务，不断加强与农、林、水、电等部门的合作，开展代收代付业务，代办企业和个人客户理财业务，创造条件开展农村信息咨询、农村投资顾问、资产评估和企业信用等级评估等综合业务。二是广推电子银行产品。全力推行银行卡、ATM自助银行、短信银行、手机银行、网上银行等业务，使支付结算手段多元化，实现手续费收入多样化。三是充分利用好富余资金。要在控制风险的前提下，通过存放同业和在本币市场进行逆回购交易等措施，积极谋求收入最大化。

    金融产品要创新。农信社要在对市场进行充分调查的基础上，从客户的实际需要出发，开发与自身相适应的服务新品种，从而叫响农信社的金字服务品牌，如可打造“绿色低碳”环保贷款、“强中手”社团贷款、“居家乐”保障性住房贷款、“千里马”汽车消费贷款、“献爱心”下岗再就业小额担保贷款等多个品牌，对每个信贷品种分别制定出管理办法、操作流程、账务核算办法等，明确每一个品牌贷款的服务对象、办理条件和程序、执行利率、期限、额度等，并推行制度公开、程序公开、操作公开。并加大宣传营销力度，增强品牌的社会化服务效应，提高品牌的市场竞争力，从而推动有效信贷需求的增加。

    发展能力要提升。一是完善业务经营机制。着力打造服务型机关，推动联社机关由以管理为主向经营管理并重转变，积极适应农村金融市场变化。二是完善贷款管理机制。充分发挥贷款分账管理系统作用，切实加强对新增贷款的实时监测和风险预警。积极开展信贷体制改革，进一步改进信贷管理架构，优化信贷部门设置，按照 “前台抓市场营销、中台抓风险防控、后台抓服务保障”的信贷管理组织体系，有效规范信贷权限设置，完善信贷业务操作流程。三是完善服务流程机制。大力开展金融服务提升活动，进一步规范服务流程，关注服务细节，创新服务理念，深化服务内涵，努力实现服务纪律规范化，服务态度文明化，服务质量优质化。四是完善社会评价机制。要公开服务承诺，进一步提高服务质量和工作效率。

    发展方式要转变。农信社要进一步破除体制机制障碍，补短板、强实体，增强自主创新能力，最大限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能，加快农信社科技发展步伐，牵住科技创新这个牛鼻子，走好科技创新，互联网金融这步先手棋，占领先机、赢得优势。积极拓展客户基础，提升客户质量，不断挖掘业务增长点，优化业务结构和收入结构，确保资产质量稳定，不断提升综合竞争能力。