冯仑说，他发现一个非常有趣的现象：李嘉诚创业时，许多人都比他有钱，但后来那些人不见了，或者财富榜上排在他后面；比尔·盖茨创业时，比他钱多的人也很多，但盖茨成了首富。中国许多企业家也是如此，为什么？

    因为，在中国由计划经济向市场经济转型过程中，最重要的恰好是钱以外的因素。钱以外的因素究竟是什么因素？

    将自己的姿态放低

    凡是生意做得不错的人，都善于把自己的姿态放得很低。凡是刚开始做生意的时候，他们的姿态都很重要，就是谦虚、谦卑。

    价值观

    价值观是我们判断是非善恶的简单标准。之所以这么做而不是那么做，就是价值观。MBA经常讲差异化竞争，差异化的战略几乎都可以模仿。真正不能模仿的是价值观，这就是为什么有些人能成功，有些人不能成功。

    例如，我们看马云，不要看马云成功的故事，而应该看马云在微观决策的时候，如何判断是非。比如马云在阿里巴巴上市时，只拿了5%的股份，这就是价值观。

    毅力和耐心

    如果你没有理想，就不可能有毅力。所有的人在做事情的时候，最后不是比一个结果，而是比一个过程。一件事情的决定取决于两方面：第一，取决于时间，时间不同，对这件事的评价完全不一样；第二，取决于你跟谁做。

    做企业也是这样。如果我们在做了3年的时候垮掉了，大家可能觉得我们很随意；当我们30年还在这儿的时候，大家开始有一些敬意；当300年后这家公司还在的时候，大家开始顶礼膜拜。所以，时间可以考验你的价值观和做人的姿态。

    正确判断未来

    当企业已经发展得不错时，实际上也面临着更大的挑战，钱以外的能力，就是你对未来的看法，对社会的看法是不是准确。

    我在公司做了17年董事长，就干三件事：第一，看别人看不见的地方，包括风险、机会、未知的变化趋势。这些并不是说花多少钱就有这个能力，而是要长期积累和研究；第二，算那些算不清的账。比如说要找一个合作者，有土钱、洋钱、笨钱、聪明钱，你找谁；第三，做别人不做的事。例如履行公民责任，去救灾、去环保。