不到一个月，就先后有三家大型连锁超市企业开出或即将开出自己的便利店。12月中旬，喜士多云超市即将在江苏南通市通州湾开门迎客。至此，除了家乐福和麦德龙，又有一家大型连锁超市企业进军便利店，只不过这次大润发给旗下便利店品牌喜士多加上了飞牛网的旗帜，企图让它飞上云端。在此之前，麦德龙、家乐福都先后开出了自己的便利店“合麦家”、“easy家乐福”。

    同时，便利店作为所谓的实体零售蓝海，早已血红一片，前有三大外资便利店巨头7-11、罗森、全家，后有唐久、快客、好的群雄割据，更别说不断进入市场的小型便利店企业。

    便利店的春天真的来了吗？哪有那么简单，“都不过是在赌一个明天”，业内人士如此评价说。

    各有想法

    近日，一向有着不错表现的大润发也经不住诱惑，将要开出第一家带有网购体验馆功能的便利店——喜士多云超市（暂定）。据了解，今年6月，大润发网上商城飞牛网正式宣布启动“千乡万馆”工程，发力O2O。“千乡万馆”O2O计划是指在一千个以上的乡镇、社区开出一万家以上的网购体验馆——喜士多云超市。

    据飞牛网相关负责人介绍，“喜士多”云超市计划面积设在200平方米以内。主要功能一方面是，成为大润发超市还未覆盖区域的单位采购的前哨和接洽点；另一方面，也是飞牛网重要的推广点和体验点，采用实物＋图片扫码＋在线订购，联通大润发实体店与网上商城。

    这一点似乎也暴露了喜士多云超市为飞牛网开道的意图。

    大润发中国区董事长黄明瑞表示，“对飞牛网而言，广泛布局可以加大线下渗透力，增加收银台付款和在门店自提非常符合社区商业诉求，而社区商业正是我们下一步的重点。假如一个门店1天有数单飞牛网订单，那么数百家门店就能有几千单，大幅增加电商业务量。”

    对此，上海尚益咨询总经理胡春才也认为，大润发将喜士多与飞牛网结合，利用喜士多不仅可以作为飞牛网实现很好的落地，同时在最后一公里的配送上也能发挥优势。

    然而，接近大润发的相关人士也透露，“飞牛网目前亏损比较厉害，烧了很多钱。”由此看来，大润发如果不改变打法只能无休止地投入而看不到效果。

    而业内人士也表示，目前从线下往线上引流比较容易，而线上到线下就比较难。此次，利用喜士多，飞牛网能够得到很好的展示与宣传，比较容易获得较多流量。

    这边大润发不断强调喜士多云超市的O2O属性，那边麦德龙中国区总裁席龙，从一开始就将合麦家定位为“专门为特许经营业务设立”。

    在席龙的规划中，麦德龙在中国将要做的特许加盟，是其商贸支持业务的延伸，即支持中小商贸企业的发展——这是麦德龙的主要客户之一。对于加盟商，麦德龙会为他们留出20%~25%的利率空间，并会提供大部分商品，但也不要求100%的商品必须由其供货。

    由此看来，麦德龙的便利店似乎更多是为了其大卖场或者说大仓储做分销。这一点也得到了上述业内人士的认同。

    事实上，做仓储会员店出身的麦德龙在采购、仓储等供应链的一系列流程上有着极大的优势，但随着实体零售的不景气，其实际上缺乏一个终端分销体系。如果合麦家的数量足够大，完全能够解决这一问题。

    赌一个明天

    扎堆似乎已经成为一种热潮。大润发不是第一个，也绝不是最后一个。胡春才更是表示，未来也不排除沃尔玛在中国进军便利店。

    但杜岩宏却表示了担忧，“目前国内便利店的盈利情况整体来看并不非常乐观，这主要是便利店的选址一般在商业较为发达的地区，租金较高，因此商品价格相比超市更贵，这较大程度上限制了便利店的发展。在众多企业进入便利店后，便利店市场的竞争也将迅速升级。”

    对此，“大家都在赌一个明天，甚至是为了向股东交差，企业总归要发展。”胡春才感叹道，目前大型连锁转型发展无非三条路，电商、社区商业、便利店。

    另外，从目前来看，电商留下的空间太小，同时长期的大量投入，让企业利润很容易被拖累，苏宁就是一个例子。

    苏宁云商集团三季度报显示，今年1~9月，苏宁亏损近10亿，而去年同期亏损为1亿。尽管亏损原因是多方面的，但这样的教训还是让很多零售企业却步电商。

    另外，社区商业也是最近被热炒的概念。但是，在胡春才看来，社区商业或社区超市更多地主打生鲜，而这恰恰不是家乐福这样的外资零售所擅长的。

    这样看来，似乎只有便利店还存在着一丝空间。中国社会科学院研究结果显示，2014年，我国人均GDP将达到7000美元左右，这意味着中国在经济基础上达到了便利店快速发展期的标准。

    杜岩宏也指出，大型连锁超市进军便利店首先品牌影响力较强，能对消费者产生更大吸引力；其次在供应链方面有较好保障，能够降低成本；第三是零售人才储备较多。

    数据显示，喜士多目前拥有600多家门店。而easy家乐福与合麦家都开在距离大卖场不远的地方，以便实现供应链快速反应。此外，飞牛网上述负责人还介绍说，未来喜士多云超市的选址原则是，消费需求旺盛但大润发实体门店暂时无法覆盖的地区，如重点乡镇、新兴园区、大型企事业单位、大型专业市场等。

    那么，便利店市场到底能否如愿让其扭转实体零售不利的局面呢？目前谁都不能断言，毕竟便利店盈利的问题各家还没有很好的解决方法。

    对此，飞牛网也坦言，“前期大润发便利店不见得能赚多少钱，但能极大满足周边顾客需求。依托于大润发强大的供应链、物流平台、零售运营及商品管理经验，结合飞牛网的便捷，更看好喜士多云超市的未来前景。”