厦门众恒星管理咨询有限公司是一家垂直营销服务公司，是茶企的协助公司，为茶企营销带来服务。我们可以帮助茶企做营销体系的梳理，团队技能的辅导，品牌的推广等等。我认为，中国茶在营销方面还是很落后，举例来说，立顿可以把茶卖到了世界每一个角落，靠的出色的营销手段，利用互联网等创新营销手段，立顿在粉丝论坛上与消费者亲密“互动”。而中国茶企走的是最传统的营销模式，采取多打广告、多开门店、多级分销，短时间内似乎有点成效，也有一定的客户，但是就再也无法成长，在原地踏步。

    我将中国茶企的传统营销弱点总结为五点，第一，应以产品为导向，而非以市场为导向；第二，营销观念落后，没有系统性的营销观念；第三，品牌短视，模仿成风；渠道混乱，找不着头；第四，固守成规，不重视互联网。

    目前的茶企存在一种短视的问题，虽然大家对于品牌已经有一定的概念了，企业会找设计公司设计开发自己的茶业产品，但是茶企品牌市场调查和思考的意识比较淡薄，因此，茶企的品牌常常成为一种符号。而众恒星注重企业的内训，不仅仅从店面管理做起，我们包含了渠道、交流商以及品牌服务团队的技能培养。在服务企业的过程中，我们和企业一起成长，与此同时也累积了大量案例。

    在茶企现阶段遇到的种种瓶颈下，茶营销咨询辅导应运而生，那么，众恒星管理咨询有限公司根据茶企的现状，站在理智的角度上帮助茶企分析问题，找到真正解决问题的对策。专业的茶叶营销咨询辅导能够掌握茶企品牌市场的精准定位，从产品的整合传播，以创新模式与执行管理为企业打造品牌，创造利益。我们将实战经验视作公司发展的财富，更愿意与合作的客户分享，不喊冲锋，只做实事。将策略思想转变成行动，形成市场可执行的解决方案，最终完成市场份额的增长，并且在品牌与营销管理的领域，形成了众恒星自有的十大顾问咨询服务体系，为茶企的各样需求提供针对性的课题式研究与解决方案。

    专家点评：

    肖力争  （湖南农业大学园艺园林学院副院长）

    厦门众恒星管理咨询有限公司是做茶企的教官，目前，中国的茶企确实面对着共同的困惑，产业规模比较大，几万多家茶企，具有国际影响的大品牌还没有，这是中国茶产业面临的一个困境。我们很多茶叶企业的营销理念比较薄弱，茶企一定要重视企业文化，并注重企业品牌营销推广。我认为，众恒星在做的事情是非常有意义，并总结出很多营销之道，希望你的研究成果和成功案例可以在茶界推广，这也是茶行业所期待的事情。