改革开放35年，企业到今天也应该有担当了。

    万科开始国际化了，在美国进行投资。我们有三个理由，首先我们随同客户过去，因为万科现在有很多客户开始到海外置业，其中置业之一就是买房子，而我们本身就是开发房地产的。为什么他们去国外买房子呢？我个人认为有几个原因：一是为了子女上学；二是投资的置业配置，现在国内限购；三是准备拔腿跑的。我不准备移民，所以我没有在国外买房子的冲动。我想说拔腿跑的。企业家为什么要拔腿跑呢？

    因为感到生命、财产不安全。但是我们企业家是什么呢？企业家就是要承担风险，包括社会变动的风险。改革开放35年了，我们如果不承担风险，如果我们不来担当，让谁来担当呢？说政治家担当，那是政治家的担当，我们企业家应该有企业家的担当。

    在这里，我不妨来说一下我们最起码担当的责任，未来怎么做，一个企业家非常明确，首先要解决就业，给消费者提供产品，要给国家交税。我把万科这三年交税的情况汇报一下。2011年、2012年在民营企业五百强当中，万科交税仅次于华为，排名第二。2013年万科在民营企业排名五百强第十位，我们交税从第二位上升到了第一位，去年我们交税258亿元。

    既然讲到担当，这里不得不提一个我很尊重的一位企业家，他叫褚时建。大家都关注的是褚时建曾经的烟厂辉煌和他之后再重新创业，创了一个褚橙。但是我想说的是，我们仅仅看他烟厂的创业和75岁的年龄，10年创业的褚橙的故事，不能对这个人进行一个完整的判断。

    50年代在他被摘帽之前，他做的纸厂也好，糖厂也好，按照当时整个云南同行的水平，他已经做到最好，质量好、效益好。他能做到这样不是偶然，他体现的是一种企业家精神，这种企业家精神让人感慨万千。

    如果我们说中国没有企业家精神也不对，为什么呢？从褚时建先生的履历和经历看，他没有出过省，甚至没有出过玉溪这样一个地区。就这样一个云南玉溪本土的一个人，做成了国际级的企业，成为国际上叹为观止的企业家，在这方面，他有很多值得学习的。我们经常和国外比，但我们还要回来向自己人学习。

    现在有一个时髦的词叫做“深潜”，就是要深入地学习西方文化。这一深入不要紧，结果发现深入不下去。其实，在了解西方文化之前应该先了解中国传统文化。

    喜欢不喜欢中国的传统文化是一回事，了解不了解又是另外一回事。还没有了解就不喜欢，为什么呢？五四之后我们一直反对中国的传统文化。而现在确实要反思一下，我们必须要学习我们传统上的东西，去芜存菁，而不是全盘接受。

    我们如果把传统文化割断了就无法往前走，这就是我想说的放下和责任的故事。