农村金融机构应以推进合规建设为主线，以强化内控执行为核心，以提升内生动力为重点，以加强监督检查为保障，深入推进案防长效机制建设，全面提升案防工作质量和效果，为农信社持续、安全、稳健发展起到保驾护航的作用。

    “控”字为主，完善条线化案件防控机制，提升案件防控的专业化、精细化水平。一是层层落实业务条线案件防控责任制。始终将业务管理与案件防控紧密结合起来，进一步完善各业务条线案件防控目标责任制，分条线逐级签订责任书，落实案件防控职责、目标和具体措施，形成全员参与、全员防控的有效机制。二是加大各业务条线的风险管控力度。要求各县级联社业务条线管理部门要掌握本专业面临的风险点和风险状况，明确案件防控工作重点和应承担的责任，加强专业辅导和制度执行情况的监督检查，确保管理到位、不留死角，提高业务条线风险管控水平。

    “学”字为本，建立完善案件防控教育培训机制，提升干部员工案件防控意识和能力。要全面开展全员案件风险培训，促进各岗位人员掌握风险控制要点，扎实推进案件防控治理工作。同时，还结合业务发展情况、案件防控形势和员工队伍状况等，进一步加大对金融法规、内控制度、操作流程、岗位职责的学习和培训力度，加强干部员工的政治思想、职业道德、法制观念、案例警示等方面的教育，努力培育广大干部员工诚实守信、敬业爱岗的职业操守，从源头上防控案件和风险。

    “实”字为根，建立落实案件防控工作考核机制，提升案件防控工作质量和效果。一是根据案件防控的目标要求，把案件防控职责和任务分解落实到每个县级机构、每个专业部门、每个工作岗位和每一位干部员工，建立案件防控联动机制，形成职责清晰、协调有序的工作局面。二是强化案件防控工作考核。根据银监会关于案件防控考核由单纯考核案发数量和涉案金额的单一型模式向综合考核工作机制、队伍建设、工作力度和有效性的复合型模式转变的要求，把案件防控工作思路由关注案件数量转到着力提高案件防控工作质量上来，确保实现案件防控治理工作力度、质量和效果的全面提升，建立科学有效的案件防控考核机制。