2014年6月7日，水井坊发布公告称，因本公司业务结构调整，决定注销成都兴千业房地产开发有限公司（以下简称“成都兴千业”）。至此，水井坊完全退出房地产业务。

    实际上，水井坊涉足地产行业已经十年，但仅仅成就一个项目，获利甚微。水井坊称，公司战略发展要求公司进一步集中优势资源，做大做强公司主营业务，增强公司持续、稳健经营的能力。水井坊清算成都兴千业后，没有子公司或参股公司开发房地产业务。

    而水井坊只是大批实业企业跨界房地产失败的缩影。跨界实业的地产企业成功者寥寥，而且越来越难以和主流房企竞争。业内人士分析，这将利好整个房地产行业的长远发展。

    十年仅成一个项目

    水井坊公告显示，成都兴千业成立于2004年7月，注册资本2000万元，水井坊持股70%。截至清算终了日，成都兴千业房地产开发有限公司资产总额2681万元，负债109万元，所有者权益2572万元。

    截至2013年年报，该公司是水井坊惟一一家业务类型为“房地产开发经营”的主要子公司、参股公司，成都兴千业此前仅承办了温江区向阳路215号地块项目。

    注销之后，水井坊涉及房地产业务的只剩下成都蓉上坊营销有限公司，营业收入为622.64万元，主要是“全兴·蓉上坊”房地产项目车位以及商铺销售实现收入。

    尽管水井坊2004年就开始涉足地产行业，但除了酒厂工程项目外，成功开发的地产项目仅有一个。“全兴·蓉上坊”房地产项目是水井坊开发的一个住宅项目。资料显示，该项目于2009年前后开盘售罄，总建筑面积21万平方米，其中蓉上坊二期实现营业收入67108.96万元。

    2013年在白酒遭遇严禁公款消费令陷入行业调整期之后，水井坊处境更加艰难，因此加速了其剥离房地产业务。2013年上半年水井坊将旗下子公司成都聚锦贸易公司100%股权转让给成都铸信地产开发有限公司；2014年6月水井坊注销控股子公司成都兴千业房地产开发有限公司。

    “水井坊涉足房地产，至少有两个考虑。第一，是为主业提供营业场所。第二，此类企业在主业业绩较好的情况下，也会有投资房地产的冲动。尤其是对于白酒业来说，此前的市场估值看好，有比较充裕的资金，会加快区域房地产项目的开发进程。”上海易居房地产研究院研究员严跃进认为。

    “然而随着反腐倡廉制度下，白酒行业受到重创，一方面主业反哺副业的能力减弱，另一方面可能也会拖累主业。水井坊在地产业务扩张上会有比较大的牵制，可以看出，其实在土地市场上没有优势，很难获取新的地块，进而导致房地产项目开发难以扩张。”

    跨界地产企业纷纷退出

    实际上，水井坊只是众多跨界企业的一个缩影。

    2004年，水井坊涉足地产，跨界风起。据不完全统计，2006~2010年，英利集团、奥康、宝钢、民生能源纷纷以自建或者投资方式进入地产行业。

    2011年~2012年，跨界风正劲。据不完全统计，此间在房地产领域亮相的行外资金超过500亿元。与此同时，也有很多企业悄然退出房地产。獐子岛、酒鬼酒、金种子、恒顺醋业等跨界上市公司宣布离开或打算撤离房地产行业。

    2012年，喜之郎、中国人寿、九华集团、南宁糖业、复星国际、茅台等纷纷跨界。相反，上市药企中恒集团宣布将逐步退出房地产业务。

    业内人士分析，2006~2012年的跨界地产潮，一方面是因为地产行业的暴利，诱使许多其他领域的企业冒进房地产行业。同时，与其原有核心业务的经营有关。如茅台投资自营店是为了白酒业的发展。宝钢涉足钢结构住宅建设，是借其产品特点开展房地产投资。

    而2013年后，退出成为主流。2013年，TCL将旗下房地产业务转让给花样年集团。实际上，此前惠州TCL房地产公司在惠州、武汉拥有7个地产业务子公司。步TCL集团后尘，2014年3月，惠州本土另一家电子信息类“大佬”德赛集团也着手转让德赛房地产公司100%股权。

    “2006年前后实业开始涉足房地产行业，最主要是由于房地产行业‘低风险高收益’这一关系的诱惑，尤其是在楼市调控之前，房地产行业的高回报率，使得这一趋势更为明显。”严跃进分析认为。

    “2011年处于行业调整期，并且房地产项目周期较长、资金回笼时间长，所以部分企业开始理性思考，纷纷退出。”中投顾问项目总监朱文嘉分析。

    跨界成功者寥寥

    实际上，实业跨界成功者只是个案，而失败者是沉默的大多数。

    “实业企业的资源和关系在地产界大都用不上，对地产流程又不熟悉，规则也不太清楚，容易犯错。例如办不下来手续、拖慢流程等。而且一旦违规无从补救。地产公司则有专门的对策和解决方法。另一方面，房地产行业需要建筑、设计、物业管理等多领域的专业人才，实业企业很难一下子聚拢的。”资深房地产专家韩世同说。

    即使1997年就开始跨界地产，目前房地产开发的营业收入已经占其半壁江山，雅戈尔跨界地产，也被外界屡屡指责为“不务正业”，影响主业，不利于公司定位，从而影响公司估值等。

    “雅戈尔最大的弱点在于，产品比较零散，很难形成联动效应，而且也难以树立一个房地产品牌的市场形象。另外，这几年浙江很多城市都受到调控的显著影响，这也使得雅戈尔的产品去房地产化面临压力。”严跃进这样认为。

    即使是跨界相对成功的美的地产，2014年销售冲刺200亿元的销售规模，并以上市为目标，在颇受关注的同时也饱受质疑。

    跨界实业的地产企业成功者寥寥，而且越来越难以和主流房企竞争。克而瑞机构的企业拿地排行数据显示，2009年1~12月，有4家跨界地产的企业榜上有名。而在2014年1~6月的拿地排行榜上，除了金隅股份（建材）外，其他拿地前50强全是主业为房地产的企业，非主流房企基本都被淘汰出局了。

    “非房地产企业的退出将对地产行业产生多重影响：其一，非房地产企业的退出将会释放土地资源和市场空间给专业地产公司，地产公司或出现争夺市场份额的小潮流；其二，整个房地产市场由专业地产公司经营，业内产品开发、营销相对更为专业，并且专业地产公司对市场信息把握准确，能够利好整个行业的长远发展。”朱文嘉认为。

（董萍）