2014年第一季度中国零售业整体增速放缓，多数零售企业出现个位数增长，个别零售企业甚至出现负增长。

　　有着“县域商业”奇葩之称的山东全福元商业集团却实现双位数增长，第一季度销售收入突破20亿元，同比增长14%，这相当于其2008年全年的销售额。

　　目前，全福元的蔬菜、水果、鸡蛋、猪肉、生鸡等农产品都已实现了“农超对接”、自营自采，同时，通过对蔬菜统一进行质量检测、深入推广“放心厨房”工程，为消费者提供卫生、营养、健康的高品质商品，全方位保障老百姓的餐桌安全。

　　在整个零售行业发展放缓的时候，全福元却开始全速前进。全福元有关负责人表示，2014年是全福元建店33年来投资最大、开店数量最多的一年，也是深入推进精细化管理的一年，全福元正在充分发挥其倍增效应优势，继续开设多个卖场，构建一个个区域性的商圈。

　　据悉，2014年全福元有7家大型卖场相继开业。目前，1.5万平方米的全福元昌邑二店已开业；5000平米的全福元寿光西城店也于4月16日开业，此外，1.2万平方米的全福元滨州店预计于4月下旬开门纳客；全福元购物中心店将于8月底开业，现在运营的部分将调整为超市大卖场业态，新建设的部分为综合百货卖场；6.5万平米的全福元昌乐店将于11月开业； 6万平方米的东城全福元家居将于国庆节前后开业，5万平米的临朐全福元家居广场将于11月开业。

　　除了疯狂开店，全福元在线上也没有示弱。为了在新一轮零售业变革中占得先机，不仅在调整经营业态、完善体验服务、拓展上下游产业链等方面下足了功夫，还通过“微营销”等手段推进O2O线上线下的渠道融合，推进企业向全渠道零售商转型。

　　全福元将微博、微信等时下最流行的“微”手段进行了有机整合，打通线上和线下的连接。而在“微”信息的取舍中，他们也是下足了功夫，要求所有“微”信息必须具备可读性，涵盖大内容，注重与消费者的互动，打造有特色、高体验、内容多元的“微”沟通渠道，而不是单纯的发布促销广告。

　　据了解，发展电子商务也将是全福元在2014年的一大手笔，全福元运营负责人表示， “我们下一步会着重发展O2O模式，将线下商务的机会与互联网结合在一起，为消费者提供全渠道消费体验和服务，既方便了商家，又方便了顾客。”

（刘伟）