3上一篇  下一篇4 2014年4月18日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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农产品电商物流在创新中发展


 

    去年是我国粮食实现“十连增”的丰收年,也是我国农产品电商大发展的一年,当然,也是我国农产品电商物流模式不断创新、在创新中发展的一年。

    去年我国农产品继续大丰收,农产品总产量近20亿吨(不含木材),充足的产量和物流条件的进一步优化使我国农产品电子商务得到了迅速发展。据北京工商大学洪涛教授介绍,我国现有各类涉农网站3.1万家,电子商务网站3000多家,其中包括农产品网上期货交易,年交易额达31.53万亿元;商务部、农业部、供销合作总社政府信息网站,及商务部夏冬两季组织农产品网上交易会,交易额达到839.33亿元;国有大宗农产品网上交易市场161家,交易额达10万亿元;淘宝(天猫)网农产品商户200多万户,交易额达500亿元;京东、1号店、我买网、沱沱工社、顺丰优选、中国地理标志商城、龙宝溯源商城、全农汇、菜管家等生鲜农产品交易额达到250多亿元。种类繁多的电子商务交易模式离不开与之相配套的农产品物流体系,同时也刺激着农产品电商物流的发展。各大涉农电商企业为了满足自身销售需要,也纷纷加入农产品物流尤其是农产品电商物流模式的建设和探索之中。

    据介绍,2013年以来,菜鸟网络的出现促进了电商物流资源整合,其整合的多家冷链物流公司,配送范围覆盖全国42个城市,其中有部分线路已经实现全程冷链物流。此外现有生鲜电商还探索出了多种物流模式,如:顺风自建全程冷链物流;1号店在北京和上海自营生鲜品类,与第三方冷链物流公司合作等模式。总体而言,我国农产品电商物流主要模式大致可以分成六种:

    自营物流配送模式

    自营物流配送模式是指电子商务企业着眼于企业的长远发展考虑,自行组建配送系统,并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、协调、控制管理的一种模式。一般自建物流有两种形式,一是有资金实力的电商公司自建物流体系;另一种是有完善物流体系的物流企业自己建立生产和销售渠道。如:1号店、京东等电商就属于电商自建物流模式的典型,他们的自有物流配送比率到达了70%以上。而河南大地果业则是由物流企业自建生产和销售渠道的典型。该模式的优点是有效地减少了物流环节,降低了物流成本,由于车辆和仓库都是自有的,所以方便统筹和调度,有效地减少了空返等物流资源浪费现象的发生。

    第三方物流配送模式

    第三方物流配送模式以签订合同的方式,在一定期限内将部分或全部物流活动委托给专业物流企业来完成,也称这种模式为外包物流配送模式。目前我国的第三方物流配送模式提供商主要包一些快递公司(如顺丰、申通、圆通等)和国内邮政体系(e邮宝)两种。使用该模式的农产品电商大都资金实力不是很雄厚,且销量不是很大,如:淘宝生鲜卖家,他们与第三方物流企业签订配送合同,将自己的货物运送至买家。该模式投入较少,电商企业与物流企业是合作关系,无需为物流企业的运营负责。

    物流联盟配送模式

    物流联盟是物流配送需求企业或者物流企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能上互补的配送联合体。电子商务物流联盟模式主要是指多家电子商务企业与一家或多家物流企业进行合作,或多家电子商务企业共同组建一个联盟企业为其提供物流服务,为了实现长期的合作而组合到一起的组织方式。该模式的优势在于减少了电商物流企业的投入,降低了投资风险,并有效地扩大了物流网络覆盖的面积。加盟电商物流企业必须满足联盟物流的规章制度方可入盟,所以在一定程度上说该模式可以提高我国农产品电商物流的整体水平。但由于各个物流企业冷链设备参差不齐,现阶段农产品电商少有使用该模式进行配送。

    “O-S-O”物流模式

    该模式的英文是指“outsourcing self-constructed outsourcing”(外包-自建-外包)。此模式不是简单的开始、发展、回归过程,该模式是与中国物流发展水平、电子商务企业自身发展水平、客户需求水平相联系物流模式。从最初的业务全部外包、到中期的选择性自建,到最后业务趋于平稳,随着社会化物流服务水平的提升,必然会要求电商企业开放自身的物流服务渠道以供全社会使用,同时对于自建物流的不足又会吸纳优秀供应商进入服务体系,使服务体系趋于完善。最终形成一个波浪式前进、螺旋上升的发展模式。

    物流一体化模式

    物流一体化模式是指以物流系统为核心,由供应商企业、经由物流企业、销售企业、直至消费者组成的整体化和系统化的供应链。物流一体化是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式,其实质也可以说是第三方物流模式,是今后电商物流的发展趋势。该模式可以有效整合供应链上各个环节的物流需求和数据,方便协调和调度物流设施设备,形成规模效应,有效地降低了物流成本。同时该模式还可以根据消费者的需求有效地控制供应链上游生产数量和种类,节约成产和库存成本。

    第四方物流模式

    第四方物流模式主要是指由具体专业化物流知识的咨询公司提供的物流咨询服务,应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断,或提供物流系统优化和设计方案等。从某种程度上来说,其也可以算是第三方,因为通常把为买卖双方之间提供服务的公司都叫第三方。第四方物流公司原则上自己不做实际的操作运营,而是做第三方管理,整合资源和管理资源并对管理结果和服务结果负责。第四方物流是个大概念,是真正能把众多的第三方物流整合在一起的供应链管理型公司。在农产品电商物流发展迅速的今天,第四方物流可以有效地规范行业制度,提升农产品电商物流水平,加强农产品电商物流企业的竞争力,使消费者获得更好的物流服务。

(洪文 何迅)

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