本报讯 山东省平邑县农村信用合作联社努力构建“点、线、面”三位一体的合规文化，进一步强化内控管理，规范业务操作，促进了各项业务快速稳健发展。

    抓重点，树立合规意识。该联社强化员工合规执行引导，牢固员工思想道德防线。一是通过以会代训、交流学习等形式，更新管理人员的管理理念，拓宽工作思路。二是开办夜校学习，督促一线员工认真学习各项规章制度、上级文件精神、案件防控简报等，提高风险识别能力。三是以提高综合素质为切入点，围绕业务展开对会计主管的全面培训。四是定期以合规考试的形式，督促全体员工加强业务理论学习，培养合规操作习惯。

    抓主线，强化合规理念。一是及时汇总归类发现的各种问题，采取“检查发现问题、分析形成原因、制定整改措施、落实后续督导、整改处置销号”的动态循环管理模式，限期整改。二是完善合规质量考核，使员工在工作中按章办事、相互监督。三是严格执行岗位交流、亲属回避等制度，落实岗位接管式检查，做好重点人员的监督控制，防范操作风险。四是强化责任制管理，组织联社主任与信用社主任、信用社主任与员工层层签订内控管理责任书，明确岗位责任。

    抓全面，营造合规氛围。一是加大条线检查辅导力度，消除潜在风险隐患，堵塞风险漏洞。二是围绕日常安全工作，积极提高人防、物防、技防水平，夯实安全管理基础，防范安全事故。三是开展专项检查，对各营业网点重点环节、岗位、人员进行全面检查，把检查监督向事前、事中延伸，推动形成良好的合规氛围。

（冯 勇 张 君）