本报讯 为加快推进基层供销合作社的改革和发展，切实改变目前一部分基层社业务停滞、经营亏损、服务弱化、机制不活的现状，进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用，浙江省供销合作社近日出台《关于组织实施基层供销社“振兴计划”的意见》，决定用3年左右时间，在全省系统组织实施基层社“振兴计划”，使全省薄弱基层社的面貌发生明显改观。

    浙江省社将通过“振兴计划”，坚持“输血与造血结合、帮扶与合作并举”方针，围绕“项目开发、网点建设、业务对接、组织创新、人力资源合作”等重点，力争使薄弱基层社经营能力明显提升，服务功能明显改善，经济发展质量和效益明显提高，供销合作社基层服务平台作用明显发挥。3年内，将实现六个主要目标：一是建成一类经营服务综合体。经营业务、为农服务正常开展，开展经营业务3项以上，参办领办专业合作社5家以上，发展综合服务社5家以上，开展涉农服务3项以上。二是自营业务得到较快发展。业务经营销售额占基层社总经营收入的比重达到或超过60%。三是经济效益取得明显提升。优化经营性收入和资产性收入结构，年实现利润总额10万元以上。四是各项资源有效利用。土地等社有资产得到有效保护，资产整合、利用工作有序开展。五是管理制度基本完善。体制机制得以优化，经营管理制度规范，组织体系和“三会”制度健全。六是人才队伍素质提升。有一支想干事、能干事的经营班子，对口基层社带头人的能力素质明显提高。

    此外，根据“振兴计划”，浙江省社还将建立重点帮扶、联动发展机制。利用3年左右时间，组织系统内20强县级社、50强企业和50强基层社，对全省部分薄弱基层社开展“一对一”或“一对多”的重点对口帮扶。同时将对加强对口帮扶工作目标责任考评认定，并纳入市、县供销合作社年度综合业绩考核。

    （浙讯）