本报讯  河南省漯河市源汇区农村信用合作联社紧紧围绕“合规长效机制建设年”活动，强化规范化管理服务体系建设，推行全过程规范化管理，努力打造农信社服务品牌，增强核心竞争力。

    强化组织领导，夯实活动基础。成立由联社理事长挂帅的领导小组，详细制定活动方案，将活动开展细化到月、明确到岗；以不同形式开展教育学习，做到思想统一、行动一致。

    强化龙头带动，发挥表率作用。联社班子成员亲自动员，抓谋划、抓部署、抓督导、抓问责，坚持带头学习、带头撰写心得体会、带头揭示违规风险点，并对查摆出的问题带头分析、提出改进措施。

    强化理论学习，提高合规意识。采取“三个结合”——与个人自学相结合、导学与促学相结合、理论学习与实践操作相结合；组织干部员工重新学习警示教育，开展合规建设大讨论，提高广大员工的合规意识，树立“合规无处不在，合规人人有责”意识。

    强化制度建设，加强合规管理。深入开展制度梳理，制订和完善《经营目标考核办法》，完善风险控制管理办法，进一步完善内控考核制度，构建奖罚分明的合规激励机制；认真梳理各岗位合规操作要求及合规责任义务，落实合规责任承诺书，逐级签订责任承诺书和廉洁从政承诺书，对责任内容作出承诺。

    强化风险排查，强化合规经营。按照“自查、互查、检查”要求，加强对各项业务规范性、合规性及薄弱环节的排查力度。对检查中发现的问题，建立问题整改台账，制定有效的整改措施，明确整改时限，确保整改率达到100%。

（胡永真 张 丽）