成功的企业要靠品牌，而品牌的一半是产品，一半是精神。精神就是企业文化。建设独特的企业文化，创建良好的行风，可以锻造企业先进的思想道德，展现农村合作金融机构的精神风貌，在全社会树立起良好的企业形象。

　　成立专职机构

　　农村金融机构的企业文化建设是一项长远的战略任务，必须有重点、分层次，结合实际、逐步推进。

　　企业文化建设涉及到多个部门，因此，建议成立专门的企业文化建设部门，具体策划企业文化建设的执行工作，指导企业文化建设活动的开展，并配备相对固定的讲师班子。主管部门应提前规划各阶段的宣讲内容，并把宣讲内容下发给宣讲师，以便使整个企业的思想建设步调一致。

　　加强硬件建设

　　作为地方性金融机构，自身经营环境的好坏，服务设施、服务功能的齐全与否，在很大程度上决定着对客户吸引力的强弱。农村合作金融机构要提高自身的竞争力，必须千方百计地改善服务环境、服务设施，提高服务功能，向社会展示良好的外在形象。

　　要规范形象标识，维护企业形象的严肃性，保护自身的知识产权，从行名、行字、行徽等作统一的严格要求；各网点的装饰、员工服装、主色调更应与企业文化匹配起来，包括企业理念、标语张贴、户外广告宣传等必须做到全面统一。

　　建立文化营销

　　在文化营销中从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候中，弘扬农金机构的服务宗旨、价值观念、企业精神和职业道德。比如，开展与电视台共办节目、银企联谊、新产品创新文化节等活动大力开展文化营销，使社会公众和客户在较短时间了解农村金融机构的新产品特征；利用春节之机，举行新春酒会，向客户拜年；赞助和参与社区体育活动、救灾扶贫、大型公益活动等。

　　确定文化理念

　　用凝练的语言、生动的形象准确表达出农村金融机构的文化理念，为全体员工构建一套明确的价值观念和行为规范。制定企业价值观、企业目标、企业理念、企业道德、企业人才观、服务观、制定岗位座右铭、创作行歌等。

　　编选学习材料

　　一个成功的银行，必定是一个学习型组织。建设学习型组织，关键是银行本身要形成健全的学习机制，让工作本身成为学习过程。企业文化需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣传和培训。

　　企业文化首先要从历史中提炼出一些沉淀、支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神，包含在企业创业和发展的过程之中，隐藏在一些关键事件之中。将隐藏在这些事件中的精神和理念提炼出来，并进行加工整理，就会发现真正支撑企业发展的深层次精神和理念。

　　设置文化陈列室

　　将企业文化的内容陈列其中，让新进员工参观学习，让新员工切实感受到企业的文化魅力和文化精髓，对企业的归属感、荣誉感油然而生，从而产生巨大的凝聚力和向心力。

　　同时，可以通过这种途径向社会展示农村金融机构改革与发展的成果，对企业文化的弘扬和社会形象的提升意义非凡。

　　开展文体活动

　　在开展唱歌、跳舞、体育比赛、文艺汇演等活动中，可以把企业文化的价值观贯穿进行，让员工在欣赏节目中不知不觉地接受企业文化理念的熏陶和感染。