孙吉镇是山西临猗县最大的乡镇，西邻黄河，北与万荣县荣河镇接壤。全镇管辖45个行政村，人口5.2万人，耕地面积12.6万亩。供销合作社在册干部职工86名，离退休人员62名。2012年全社商品购进完成5100万元，商品销售5000万元，企业收入52万元，为国家上缴税费100余万元。

　　多年来，孙吉供销合作社在临猗县社的领导和支持下，围绕科学发展观的要求，强力推进转型跨越，不断加快企业的改造提升，使基层社在激烈竞争的市场经济浪潮中持续稳步发展。

　　服务“三农”不走样

　　供销合作社是为农服务的合作经济组织，其根在农村，发展在农村。进入市场经济后，供销合作社失去商品经营的优势，今后的路子如何走，是摆在每一位供销合作社人面前的难题。1998年，孙吉供销合作社就依据自身场地大、资产多，占据黄金地段的优势，结合当地远离县城、集市较大、人口较多的特点及农村经济发展的需求，果断提出了“办大事、办大市场、办好大市场”的工作目标，把供销合作社由原来的商品经营型向资产经营型转移，强力推进基层社的改造。在镇党委、政府及各职能部门的支持配合下，结合城镇建设规划，通过多渠道筹资500余万元和精心设计、合理布局、项目招标的运作，一期工程历经一年半时间，建成一座占地24.7亩，东西两面街房、中间大棚，通道纵横，固定门店162间、流动摊位720个，建筑面积1.2万平方米的古镇市场。市场的兴建不仅救活了一个基层社，发展了一方经济，惠及周边6个乡镇18万百姓，而且妥善安置60名企业职工，为1000余名农村富余劳动力提供了充裕的经营场所和就业机会，成为繁荣当地经济和供销合作社发展的一个新亮点。

　　改造提升不松劲

　　为了使市场规模和服务功能不断增强提升，十多年来，孙吉供销合作社不断加快完善市场改造力度，在一期工程建设的基础上，又先后投资200余万元，对市场南北两面进行房产开发改造，增加门面房50间，建筑面积3000平方米，并与药材公司协商，按照互惠互利的原则达成协议，共同开发市场，使多年来影响市场整体发展规划的症结得到妥善解决。2012年是省社的项目落地年，孙吉供销合作社集中精力，采取切实有效措施，着力狠抓重点项目，招商引资1200万元对市场部分临时摊位、场地进行整合资源，经过4个月的紧张施工，兴建一座建筑面积达1000平方米的服装综合超市，做到当年投资兴建、当年建成运营、当年实现盈利，企业增收11万元。市场发展至今，已成为集农资、百货、服装、布匹、家电等多种商品于一体的农村日用消费品综合市场，年商品交易额超过亿元。

　　资产完整不受损

　　在市场改造的过程中，为了使社有资产不受损害，实现其保值增值，孙吉供销合作社采取四条措施：一是职工集资建房实现收支两条线，集资结算利息，承包收取房租，产权归供销合作社所有。二是社会筹资建房，与开发商签订长期租赁协议，给供销合作社留足部分房产，其余交付他用。三是招商引资，由投资者直接兴建，企业收取一定比例的租赁费。四是由供销合作社出资统一开发管理。截至目前，市场中供销合作社拥有产权房屋67间，社有资产增加800多万元 ，真正实现社有资产不受损，达到保值增值的目的。

　　同时，孙吉供销合作社还通过市场环境整治、创优发展环境、亲商爱商护商、化解各种矛盾等方式，为商户提供全程优质服务，力求建设平安市场、诚信市场、和谐市场、美丽市场。

　　2013年孙吉供销合作社将进一步提升市场品位。着力加快市场的安全、管理、服务提升，通过安装视频监控，路灯统一制作，改造修缮路面，市场亮化、美化，全力提升市场品位，打造乡镇星级市场，树立供销合作社新形象。结合农村经济发展特点和便民店改造的要求，不断加快增强便民店的服务功能，有条件的便民店要先行改造。在原经营生活资料、日杂、农资商品的基础上，增设农机具、理发、电子交费及待客（一条龙）租赁等活动服务需求，使供销合作社真正实现抓改造提升服务，增实力惠及百姓。