本报讯  安徽宁国农村合作银行全面引入竞争激励机制，出台了《安徽宁国农村合作银行信贷员等级管理绩效考核办法》，对全体信贷员实行等级管理。

　　该办法共分三大部分，第一部分是等级管理与计分方法，等级管理的指标为管理的上年末贷款额、管理的上年末贷款笔数、本年度存款任务、本年度收息任务，等级管理的各单项指标的标准值和分值，依据指标的重要性、贡献度和工作量确定。第二部分是对信贷员的等级评定，此次等级设置为1至10级，根据对各指标的综合得分确定其等级，每五分差为一个等级，对评定的一级信贷员，从评定日起，效益工资系数按2.7标准执行，每下降一个等级，效益工资系数减少0.1个系数。第三部分是对信贷员等级的考评和管理，总行成立信贷员等级评定领导组，每年年初，根据分配给信贷员的经营管理目标和工作任务，计算各项指标，进行考核计分，确定其本年度的执行等级。等级管理的信贷员包括各分支机构的客户经理、信贷员及从事信贷工作的副行长、副主任。

　　这一办法的实施，大大增强了信贷员的紧迫感和责任感，充分调动了信贷员的工作积极性和主动性，为强化信贷管理和提升农村金融服务水平打下了基础。（章臣林）