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家门口取款,谁说可遇不可求
四川省岳池县农村信用联社1122台EPOS机推进城乡金融服务一体化
秦代均 文/图

  图为农户正在岳池农信社EPOS机助农取款代理点取款。

  编 者 按

  党的十八大指出,“加快完善城乡发展一体化体制机制,促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农、城乡关系”。在金融服务城乡发展一体化的道路上,四川省岳池县农村信用联社围绕金融服务工具和服务方式创新,将金融资源向农村倾斜,有效助推城乡金融服务一体化。

  “金融兴则经济兴”。长期以来,四川省岳池县农村地区支付结算困难、金融服务不足、农民存取不便的问题一直是困扰着当地党委、政府和农村居民的难题。

  2011年7月,一场面向“三农”的农村金融服务普惠革命——四川省岳池县农村信用合作联社“惠农兴村”工程启动,2012年7月,1122台e迅通·电话支付机具(以下称“EPOS机”)遍布全县每一村落,当地老百姓“足不出村”享受现代金融服务成为现实。

  “铁血使命” 

  全力推进“惠农兴村”工程

  农村金融服务空白如何填补,支付结算体系如何突破,农民的资金如何更具安全保障,一直是岳池联社关注的焦点和经营的重点。

  如何破题?结合人民银行“迅通工程”,2011年7月19日,四川省农村信用社联合社召开的以“金融服务进村入户”、消除连接城乡金融服务的断层和空白区为宗旨的全省农村信用社“惠农兴村”工程启动工作会给出了答案,由此,也拉开了岳池信用联社在服务“三农”中推进战略转型和创新金融服务的新篇章。

  “惠农兴村”工程是四川省联社以创新完善全方位的服务“三农”体系和着力打造农村信贷支持平台、农村支付结算平台、农村代理服务平台为工作目标,逐步形成全省村村有(网)点有机(具)有(金融)联络员、户户有档有卡有授信额的全覆盖服务网络。围绕完善农村支付结算渠道,除布放ATM机、POS机等以外,四川省联社将在全省每一个行政村布放EPOS机作为重要手段,实现“一村一代理点、一村一机”的目标。

  “要将此作为一项‘铁血使命’,不谈条件、不讲理由、唯求结果”,在全县农村信用社“惠农兴村”工程推动专题会上,岳池联社的经营决策者掷地有声。

  以理事长为“一把手”、分管领导主抓、业务部门具体抓、各营业网点负责人全面落实的“惠农兴村”工作领导小组迅速成立。针对该项工作任务重、时间紧、人手不足的问题,抽调2人专职负责此项工作。从机具购买到分配,从资料审核到录入,从功能调试到运用,均实行专人负责,流程化操作,抢工期、抓进度,有序推进,做到专业、专注、专心。

  科学布局

  缔造“十分钟金融服务圈”

  岳池联社将“惠农兴村”工程做到“四个联动”,即与省委、省政府的“新农村建设示范片”联动,与人民银行的“迅通工程”联动,与商务部的“万村千乡”市场工程联动,与银监会的“消除金融服务空白乡镇”联动。

  在EPOS机代理商户的选定上,以讲诚信、有实力、懂科技、擅管理为标准,以村民服务中心、新农保驻村业务点、“万村千乡”农家店及配送中心、小型超市、便民店、医疗站等符合条件的场所为重点。

  “总体来讲,就是要让全县868个村子里的每一个村里的每一户农户距离其最近的EPOS金融服务点的路程不超过10分钟,织成一张近距离、高密度、四通八达的金融服务网络”,岳池信用联社的经营者说。

  营销是赢得市场的终极杠杆。在岳池联社所辖的存贷规模近9000万元的镇龙信用社,去年8月,正值“惠农兴村”工程的首推时期,当时该信用社仅有职工4人,除去1人因病休假,仅有3人上班。在业务量大、人员紧的情况下,社主任粟宇肩负主任、外勤、EPOS专管员三职,在室外温度高达40余摄氏度的环境下顶烈日、冒酷暑,调查客户、安装机具、指导操作、解决故障。

  人力、物力、财力的集聚驱使“十分钟金融服务圈”的目标很快成为现实。截至2012年6月中旬,该联社在全县868个行政村(含社区)共安装EPOS机具1122台,全县所有行政村覆盖面达100%,平均每个村1.3台,比预期提前1个月实现“村村通”目标。

  通过大家口耳相传,EPOS机越来越受到农村居民的青睐,使用EPOS机办理金融业务的老百姓也越来越多。今年前11个月,全县通过EPOS机累计办理金融业务18.47万笔,交易金额4204万元,其中小额取现10.48万笔、金额3835万元,消费302笔、金额5万元,转账277笔、金额364万元,查询7.93万笔。岳池县EPOS机具投放数量、交易额在广安市金融机构中均居第一名,其中交易金额占全市金融机构总量的55%。

  岳池联社“惠农兴村”的“村村通”目标和“让农民真正受益”的实效引来了社会关注。2012年11月,人民银行成都分行向全省通报了《金融服务进村入户 填补空白惠农兴村——岳池信用联社1122台EPOS实现助农取款“村村通”》。

  “农村信用社本姓农,‘惠农兴村’工程牵动着从理事会到经营层,从领导班子到基层每一位员工的神经,缘于与‘三农’共生共荣的责任感和使命感,全辖426名员工没有1人懈怠,上下一心,攻坚破难。若要论功,这归于岳池联社每一个员工。”岳池联社理事长王海松说。

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