超商业对明年景气看法趋保守，统一超商（7-11）与全家两大超商明年以持续扩增大型店、强化鲜食类别、扩大非食品销售3大策略为营运重点，以迎战零售市场不景气。 

　　统一超商营运群协理谢莲塘指出，今年前九月业绩成长逾一成，不是靠店数增加，而是提升单店营运绩效、调整商品结构等策略带动成长，无论景气好坏，每家店都要维持成长，是不变的策略。 

　　7-11与全家都积极增加营业面积30坪以上的大型店，7-11在大型店展店速度比全家更快。谢莲塘说，大型店占比已达53%，大店绩效比小店好，持续提高大型店比重是长期目标。 

　　目前7-11在全台约4830家店，超过千家以上都是大型店，未来每年将改造1000家成为大型店，未来3年内，八成的门市都将转型。 

　　谢莲塘说，大型店业绩比起小型店多出15%到20%，但仍会评估商圈特性后，选择适合的地点开大型店。 

　　而市中心、交通转运站等租金较高的区域，还是会维持开小型店的作法。 

　　全家今年持续扩展进行店铺型态调整，加速将既有店铺改装转型，导入大型店，透过卖场面积扩大、重整，提高生活性的机能服务，预期到年底大型店可突破千家以上，未来每3家全家门市中就有一家是大型店。

　　（李至和）