今年5月底，上海华联罗森有限公司（下称“上海罗森”）高调宣布开设中国区首家主题便利店——奥特英雄主题店，可惜“英雄气短”，据悉，该店日前已暂停营业，尽管店员称稍后会搬迁到徐汇区，但有知情者透露，高额成本令该主题店难以负荷才是停业的根本原因。

　　“迁址只是一个说法，其实就是关店了。奥特曼主题店的成本太高。”有知情者说。上海罗森原总经理松浦学曾表示，奥特曼主题店的成本是普通门店的3倍。

　　“根本不止3倍，普通门店一般租金40万~50万元/年，加上人工、水电费和装修等，大约日营业额做到5000~6000元可维持盈亏平衡。但这家奥特曼主题店的年租金高达约300万元，还要加上特殊的主题装修费、人工、制服、水电费，最关键的是，作为主题店，需获得卡通人物形象授权，授权费非常贵。”知情者透露，根据上述成本以行业平均的25%毛利率计算，奥特曼主题店要获得盈亏平衡，每天的营业额起码要4万~5万元，但奥特曼店的日营业额大约在1万多元至2万元，基本不能盈利。

　　据悉，不少便利店目前日营业额都在4000元左右，超过6000元日营业额已经很不错了，能超过1万元日营业额的便利店实属罕见。据此看来，奥特曼店由于拥有独家商品和卡通噱头，故而其过1万元的日营业额算不错业绩，可惜其成本更高，难以负荷。

　　比较有意思的是，就在停业的奥特曼店附近，罗森刚开了一家柯南主题店，其店内依旧沿袭了卡通货架以及动画片场景设计，甚至客人还能参与“探案”问答来获赠品。

　　“这家柯南店是之前原本的上海罗森总经理松浦学在职时签约的，故而一定要按原计划开店，该店经营状况略好于奥特曼店，租金成本等也低于奥特曼店，不过要盈利，依旧有不小压力。”知情者介绍称，其实开设卡通主题店这个设想本身挺有创意，尤其对吸引年轻客人有作用，但从商业盈利角度来看压力很大，做与不做就看企业策略了。此前的松浦学较为看重品牌形象打造，故而主张主题店项目，但松浦学调离后，新任高层十分看重财务数字，对于亏损项目就要求止损，所以停业在所难免。

（乐琰）