本报讯  山东省微山县农村信用合作联社强化会计业务精细化管理，逐步树立预算意识、成本意识、流程意识，实现由单纯的经营核算到以利润为中心的财务集中管理的转变，着力提升财务管理工作水平。

　　预算意识服务业务发展。一是加强会计核算、财务预算，进一步明确年度经营目标，细化财务收支项目；二是加强预算收支的监控，以“首季开门红”竞赛活动、百日“双收”竞赛活动为契机，深挖收息潜力；三是明确限定营业网点库存资金，进一步提高资金使用率，减少非生息资产占用。

　　成本意识提高经营效益。一是强化费用资源分类管理，核定基层社基础费用，以收定支、定额列支；二是推行非定额费用申请审批制度；三是加强费用向效益和管理质量的倾斜力度。

　　流程意识规范核算行为。完善修订了《微山联社财务管理办法》等规章制度，严格财务开支审批权限和程序，加大审查监督和检查力度，确保财务集中核算及时、准备、合规、完整。同时，加强其他应收款项管理，明确联社财务部集中统一列账，编号管理挂账诉讼费，明确减少非生息资产占用。

（岳文  于恒防）